مقدمه: هزینهیابی برمبنای فعالیت یکی ازسیستمهای نوین بهای تمامشده محصولات و خدمات میباشد که اطلاعات موردنیاز مدیران را بهتر و دقیقتر فراهم میکند و به دنبال تعیین بهای تمامشده خدمت دیالیز ارائهشده در بیمارستان امامسجاد(ع) و مقایسه آن با تعرفه اعلامشده برای این خدمت طی سال 1391، جهت پاسخگویی به نیازهای اطلاعاتی مدیریت بیمارستان میباشد.
روشکار: این پژوهش جزء تحقیقات موردی و کاربردی است برای این منظور ابتدا به بررسی و شناخت قابلیتهای سیستم فعلی حسابداری مراکز جهت استقرار هزینهیابی برمبنای فعالیت پرداختهشد. در گام دوم مراکز فعالیت، منابع مصرفی و محرک منابع تعیین و تخصیص اولیه انجام شد. در مرحله بعد فرآیندها، فعالیتهای عملیاتی و محرکهای فعالیت، بهمنظور انجام تخصیص مرحله دوم مورد شناسایی قرارگرفت. نهایتاً، بهای تمامشده خدمت دیالیز ارائهشده بیمارستان مذکورتعیین گردید و به مقایسه وتحلیل انحراف میان بهای تمام شده هر خدمت با تعرفه درمانی اعلامشده پرداختهشد.
یافتهها: با استفاده از روش هزینهیابی برمبنای فعالیت بهای تمامشده یک واحد خدمت دیالیز در بیمارستان امام سجاد(ع) بیشتر از تعرفه درمانی مصوب بوده است. همچنین هزینه سربار(سهم از دوایر پشتیبانی) با 44 درصد و هزینه مواد و ملزومات مصرفی با 24 درصد بیشترین سهم از منابع مصرفی خدمت تحت بررسی را به خود اختصاص دادهاند.
نتیجهگیری: اگر برای تعیین تعرفه درمانی، علاوه بر اعمال افزایش سالانه بر اساس ضریب و عدد k، از روش هزینهیابی برمبنای فعالیت برای تعیین تعرفه استفاده شود، هزینههای واقعی یک خدمت بیمارستان با تعرفه درمانی اعلامشده انطباق بیشتری خواهد داشت. این اطلاعات امکان مدیریت بهتر بهای تمامشده و اتخاذ تصمیمات مدیریتی کارآمدتری را فراهم میکند.
بازنشر اطلاعات | |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |