جلد 23، شماره 2 - ( 4-1399 )                   جلد 23 شماره 2 صفحات 64-75 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

AliNejad R, Yousefi M, Ebrahimipour H, Taghipour A, Mohammadi A. Workload of Activities in the Field of Family Health in Health Centers:Application of a Work and Time Study Model. jha. 2020; 23 (2) :64-75
URL: http://jha.iums.ac.ir/article-1-3231-fa.html
علی نژاد رسول، یوسفی مهدی، ابراهیمی پور حسین، تقی پور علی، محمدی امین. حجم فعالیت‌های حوزه بهداشت خانواده در مراکز بهداشتی درمانی: کاربرد یک مدل مطالعه کار و زمان. فصلنامه مدیریت سلامت. 1399; 23 (2) :64-75

URL: http://jha.iums.ac.ir/article-1-3231-fa.html


1- دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی مشهد، مشهد
2- دانشیار، گروه علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی مشهد، مشهد ، yousefimh@mums.ac.ir
3- استاد، گروه علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی مشهد، مشهد
4- دانشیار، گروه اپیدمیولوژی و آمار زیستی، دانشگاه علوم پزشکی مشهد، مشهد
5- دانشجوی دکتری، گروه مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران
چکیده:   (224 مشاهده)
مقدمه: محدودیت‌های اقتصادی عرضه امکانات بهداشتی و درمانی را با مشکلات جدی مواجه کرده است. لذا، بهبود مدیریت عملکرد کارکنان در سازمان‌ها موضوعی بسیار مهم است؛ بنابراین، مطالعه حاضر باهدف بررسی حجم فعالیت‌های حوزه بهداشت خانواده در مراکز بهداشتی درمانی انجام شد.
روش ­ها: پژوهش حاضر مطالعه‌ای توصیفیمقطعی است و با استفاده از روش‌های ترکیبی (کیفی و کمی) انجام‌شده است. جامعه پژوهش مطالعه شامل کلیه فعالیت‌های واحد بهداشت خانواده مراکز بهداشتی درمانی شهرستان سوادکوه بود. برای شناسایی فعالیت‌ها و سایر بخش‌های کیفی نیز از روش مصاحبه و مشاهده و برای تسهیل انجام مراحل فوق از نرم‌افزار Excel 2007 استفاده شد.
یافته­ ها: مجموع زمان استاندارد برای کل فعالیت‌های حوزه موردمطالعه برابر با 2107 واحد کاری بود. فعالیت‌های ثبت اطلاعات مراجعین در سامانه سیب با 482 واحد کاری بیشترین و فعالیت ارجاع مادر یا کودک دارای مشکل تکاملی به پزشک با 3/0 واحد کاری کمترین حجم کاری را به خود اختصاص داده بودند. کل واحدهای کاری محاسبه‌شده برای واحد بهداشت خانواده از حداقل موظفی آن کمتر بود.
نتیجه‌گیری: یافته‌های پژوهش حاضر نشان داد که تعداد کارکنان واحد بهداشت خانواده بیشتر از تعداد موردنیاز است و میزان بیکاری زیادی در آن وجود دارد. هر سازمان برای ارتقای سطح عملکردی خود نیاز به شاخص یا مدل‌هایی مانند مدل ارائه‌شده در مطالعه حاضر دارد تا ضمن کاهش اتلاف منابع، بازدهی سازمان مربوطه را ارتقا بخشد.
متن کامل [PDF 898 kb]   (67 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: اقتصاد سلامت
دریافت: 1398/12/28 | پذیرش: 1399/4/10 | انتشار: 1399/4/10

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

ارسال پیام به نویسنده مسئول


کلیه حقوق این وب سایت متعلق به مدیریت سلامت می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2020 All Rights Reserved | Journal of Health Administration

Designed & Developed by : Yektaweb