جلد 18، شماره 59 - ( 1-1394 )                   جلد 18 شماره 59 صفحات 92-105 | برگشت به فهرست نسخه ها


XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Alhoseyni almodaresi M, Ebrahimzade R, Abolghasemi M. Study the Impact of Types of Leadership on Talent Management (Case Study: Yazd Red Crescent Organization). jha. 2015; 18 (59) :92-105
URL: http://jha.iums.ac.ir/article-1-1673-fa.html
الحسینی المدرسی مهدی، ابراهیم زاده پزشکی رضا، ابوالقاسمی مهدی. مطالعه اثر انواع رهبری بر مدیریت استعداد (مورد مطالعه: سازمان‌‌ هلال احمر استان یزد) . فصلنامه مدیریت سلامت. 1394; 18 (59) :92-105

URL: http://jha.iums.ac.ir/article-1-1673-fa.html


1- استاديار گروه مديريت بازرگانی، دانشکده اقتصاد، مديريت و حسابداری، دانشگاه يزد، يزد، ايران
2- دانشجوی دکتری رفتار و مديريت منابع انسانی، دانشکده اقتصاد، مديريت و حسابداری، دانشگاه يزد، يزد، ايران دانشگاه یزد ، Rezapezeshki@stu.yazd.ac.ir
3- دانشجوی کارشناسی ارشد مديريت بازرگانی-گرايش بازاريابی، دانشکده اقتصاد، مديريت و حسابداری، دانشگاه يزد، يزد، ايران دانشگاه یزد
چکیده:   (2818 مشاهده)
مقدمه: سازمان هلال احمر به‌عنوان یکی از مهم‌ترین سازمان‌های مردم‌نهاد نقش بسزایی در زمینه‌ مدیریت بحران را بر عهده دارد. اثر‌بخشی این سازمان در گرو نقشی است که نیروهای امدادی به‌عنوان سرمایه‌های انسانی ایفا می‌کنند. در این خصوص، مدیریت استعداد مجموعه‌ی کاملی از فرآیندها برای شناسایی، به‌کارگیری و مدیریت افراد به‌منظور اجرای موفقیت‌آمیز استراتژی کسب‌وکار است. هدف اصلی این تحقیق بررسی تأثیر گونه‌ها مختلف رهبری بر ابعاد مدیریت استعداد و شناسایی مناسب‌ترین گونه آن در خصوص توسعه و بهبود مدیریت استعداد است.
 روش کار: این پژوهش از نوع توصیفی و کاربردی است و با روش پیمایش تک مقطعی و میدانی انجام گرفته است. جامعه آماری این تحقیق را امدادگران جمعیت هلال احمر استان یزد، تشکیل می‌دهند؛ که بر اساس حجم نمونه محاسبه‌شده، 246 نفر به‌صورت تصادفی انتخاب و مورد پیمایش قرار گرفتند. به‌منظور تبیین رابطه‌ی میان متغیر‌های تحقیق، از دو پرسشنامه چندعاملی رهبری (MLQ) باس و آلیو و مدیریت استعداد استفاده شده که پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ و روایی آن از طریق روایی محتوایی بررسی گردیده است. تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از طریق مدل‌یابی معادلات ساختاری با کمک نرم‌افزار SMART-PLS و آزمون تی-استیودنت در محیط SPSS 18 انجام شد.
یافته‌ها:
یافته‌های تحقیق نشانگر غلبه‌ی رهبری تحول‌آفرین و سپس مبادله‌ای در این سازمان و همچنین وضعیت نامناسب ابعاد همسو‌سازی و نگهداشت و توسعه استعداد می‌باشد. از سوی دیگر بر اساس خروجی روش PLS، نوع رهبری مبادله‌ای با تمام اجزاء فرایند مدیریت استعداد ارتباط مثبت و معنی‌دار دارد و رهبری تحول‌آفرین تنها با فرایند جذب استعداد دارای رابطه معنی‌دار می‌باشد.
نتیجه‌گیری:
با توجه به تأثیر مستقیم و معنادار رهبری مبادله‌ای بر ابعاد مدیریت استعداد و همچنین وضعیت کنونی رهبری غالب در سازمان، حرکت به‌سوی جایگزینی رهبری مبادله‌ای در عوض رهبری تحول‌آفرین در این سازمان باید در اولویت قرار گیرد و با بهبود آن، علاوه بر افزایش کارایی و اثربخشی سازمان به وضعیت مدیریت استعداد به‌طور چشم‌گیری مطلوبیت بخشید
متن کامل [PDF 1270 kb]   (1086 دریافت)    
نوع مطالعه: كاربردي | موضوع مقاله: عمومى
دریافت: ۱۳۹۳/۵/۱۴ | پذیرش: ۱۳۹۳/۱۱/۱۵ | انتشار: ۱۳۹۴/۱/۵

ارسال پیام به نویسنده مسئول


کلیه حقوق این وب سایت متعلق به مدیریت سلامت می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2015 All Rights Reserved | Journal of Health Administration

Designed & Developed by : Yektaweb