fa رابطه‌ی رهبری خدمتگزار و درگیری شغلی کارکنان بیمارستانهای آموزشی و درمانی وابسته به دانشگاه علوم پزشکی کردستان؛ 1389 پژوهشي Research <p><strong> مقدمه:</strong> امروزه نوع جدیدی از مفهوم رهبری مطرح است که بر ارائه خدمت به دیگران، دیدگاه کلی نسبت به افراد، توسعه فردی و تصمیم گیری مشترک تأکید دارد که تحت عنوان «رهبری خدمتگزار» نامیده می شود. فلسفه رهبری خدمتگزار، خدمتگزاری رهبر، بارآوردن کارکنانی خدمتگزار و ارتقاء خدمت رسانی در سطح جامعه است. هدف این پژوهش، بررسی رابطه ی رهبری خدمتگزار و ابعاد جهارگانه آن با درگیری شغلی در کارکنان بیمارستان‌های آموزشی و درمانی دانشگاه علوم پزشکی کردستان بود. </p><p><strong>روش کار:</strong> پژوهش حاضر از نوع توصیفی– تحلیلی و کاربردی بود که به صورت مقطعی در سال 1389 انجام گرفت. نمونه پژوهش شامل 151 نفر از پرسنل شاغل در بیمارستان‌های آموزشی و درمانی وابسته به دانشگاه علوم پزشکی کردستان بود. داده ها با استفاده از پرسشنامه رهبری خدمتگزار و نیز پرسشنامه درگیری شغلی جمع آوری و به وسیله نرم افزارSPSS و با استفاده از آمار توصیفی و آزمون همبستگی اسپیرمن تحلیل شد.</p><p><strong> یافته ها:</strong> بین رهبری خدمتگزار و چهار بعد آن (خدمت رسانی، تواضع و فروتنی، قابلیت اعتماد و مهرورزی) با درگیری شغلی کارکنان در بیمارستان‌های آموزشی و درمانی وابسته به دانشگاه علوم پزشکی کردستان رابطه‌ی معنادار و مثبتی با ضریب همبستگی برابر 343.0 وجود داشت و وضعیت رهبری خدمتگزار با میانگین 56.2 و درگیری شغلی با میانگین 78.2 از 4 امتیاز در حد متوسط بود.<strong> </strong></p><p><strong>بحث:</strong> نتایج این پژوهش نشان داد که بین رهبری خدمتگزار و ابعاد چهارگانه آن (خدمت رسانی، تواضع و فروتنی، قابلیت اعتماد و مهرورزی) با درگیریرشغلی کارکنان رابطه آماری معنادار و مثبت وجود دارد و میزان رهبری خدمتگزار و درگیری شغلی در سطح متوسط قرار داشتند. لذا به منظور ارتقا سطح رهبری خدمتگزار، مدیران باید همواره در خدمتگزاری به دیگران اعم از افراد داخل و خارج از سازمان پیشتاز بوده و خدمت رسانی را از وظایف خود بدانند.</p> <p><strong>Introduction:</strong> Servant leadership, a newly developed concept of leadership, emphasizes on increased services to others, as well as a holistic attitudes toward people, individual development and shared decision making. The servant-leadership philosophy focuses on: servant leader, training staff and developing services in the society. This research aimed to study the relationship between servant leadership and its four dimensions (service, humility, trust and agapao love) as independent variables and job involvement as a dependent variable, among the staff of teaching hospitals affiliated to Kurdistan University of Medical Sciences KUMS </p><p><strong>Methods:</strong> This was a descriptive – analytical study conducted in 2010. The population included 151 staff of teaching hospitals affiliated to KUMS. Data were collectedthrough Servant Leadership and Job Involvement Questionnaires and were analyzed using SPSS software, descriptive statistics and spearman correlation test. </p><p><strong>Results:</strong> There was a significant and positive correlation between servant leadership and its four dimensions and job involvement among the staff of teaching hospitals affiliated to KUMS (r=0.343). The mean scores for servant leadership and job involvement were 2.56 and 2.78 out of 4, respectively. </p><p><strong>Discussion:</strong> The high correlation between servant leadership and job involvement and a moderate correlation between servant leadership and job involvement suggest that managers should always be pioneers in serving customers inside and outside their organizations and consider this as their major responsibility. </p> رهبری خدمتگزار، درگیرشدن در شغل، مرکز آموزشی و درمانیرهبری خدمتگزار، درگیری شغلی، بیمارستان آموزشی و درمانی Servant Leadership, Job Involvement, Teaching Hospital 23 32 http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-535-1&slc_lang=fa&sid=1 N Khalesi نادر خالصی 1120031947532846007999 1120031947532846007999 No management school دانشکده مدیریت M Salehi مسعود صالحی 1120031947532846008000 1120031947532846008000 No management school انشکده مدیریت F Moradi فردین مرادی fardin.moradi.65@gmail.com 1120031947532846008001 1120031947532846008001 Yes management school انشکده مدیریت B Ahadi nejad بهمن احدی نژاد 1120031947532846008002 1120031947532846008002 No management school انشکده مدیریت R Mohamadi رامین محمدی 1120031947532846008003 1120031947532846008003 No management school انشکده مدیریت B Rohani بهزاد روحانی 1120031947532846008004 1120031947532846008004 No