fa سوابق بهینه کاوی مدیران و کارشناسان مسئول حوزه ستادی معاونت بهداشتی دانشگاه های علوم پزشکی ایران در سال های 1388-1386 پژوهشي Research <p><strong> مقدمه: </strong>الگوبرداری به منظور شناسایی تجارب و دستاوردهای موفق کسب و کار جهت بهبود و توسعه عملکرد سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرد. این مطالعه با هدف تعیین فراوانی الگوبرداری توسط مدیران و کارشناسان مسئول معاونت بهداشتی دانشگاه‌های علوم پزشکی کشور و ارتباط آن با عوامل فردی و سازمانی انجام گرفت. </p><p><strong>روش کار:</strong> این مطالعه به صورت مقطعی در بهار 1389 انجام گرفت. جامعه پژوهش مدیران و کارشناسان مسئول حوزه ستادی معاونت بهداشتی دانشگاه‌های علوم پزشکی کشور بوده که 13 دانشگاه به صورت طبقه‌ای و تصادفی منظم انتخاب شدند. در دانشگاه‌های منتخب کلیه مدیران و کارشناسان مسئول در دسترس، بصورت سرشماری مورد مصاحبه و پرسشگری قرار گرفتند. پرسشنامه مورد استفاده شامل متغییرهای فردی و سازمانی بود که روایی و پایایی آن تأیید شد. </p><p><strong>یافته‌ها:</strong> از بین 293 مدیر و کارشناس مسئول مطالعه شده، 75 نفر(26.5 درصد) جهت بهبود و توسعه عملکرد سازمان خود، 167 مورد از تجارب و دستاوردهای موفق دیگر سازمان‌ها بهره‌مند شدند. بیشترین موارد الگوبرداری(46.7 درصد) از طریق بازدید از محل بوده، 86.2 درصد الگوبرداری از حوزه سلامت و 91 درصد الگوبرداری در داخل کشور انجام گرفت. از بین عوامل فردی و سازمانی فقط، مقطع تحصیلی افراد مورد مطالعه با میزان الگوبرداری رابطه معنی دار وجود داشت(0.045=P). </p><p><strong>بحث:</strong> سرانه الگوبرداری در بین مدیران و کارشناسان مسئول نازل بود که ضرورت دارد برای ترویج و توسعه آن، برنامه‌های مداخله‌ای طراحی و اجرا گردد. کلید واژه‌ها: الگوبرداری، بهینه کاوی، ترازیابی، محک زنی، دانشگاه علوم پزشکی این مقاله بخشی از رساله تحت عنوان ارزیابی عملکرد معاونت بهداشتی دانشگاه‌های علوم پزشکی کشور بر اساس مدل تعالی EFQM در مقطع دکتری مدیریت خدمات بهداشتی درمانی در سال 1389با کد 940 می‌باشد که با حمایت مالی دانشگاه علوم پزشکی تهران و پشتیبانی مرکز سلامت جمعیت، خانواده و مدارس و مرکز مدیریت شبکه معاونت بهداشت وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی اجرا شده است. </p> <p><strong> Introduction:</strong> Benchmarking is used to identify the successful experiences and achievements of a business to develop and improve organizational performance. This study aimed to determine, firstly, the frequency of benchmarking made by administrators and officers at Health Deputy headquarters of Iranian universities of medical sciences and, secondly, the relationship of this frequency to individual and organizational factors.</p><p><strong>Methods:</strong> This cross-sectional study was conducted in spring 2010. The research population constituted administrators and officers at Health Deputy Headquarters of Iranian universities of medical sciences from which thirteen universities were randomized and stratified. All available administrators and officers in the selected universities were interviewed and, then, were asked to complete a reliable and valid questionnaire consisting of individual and organizational variables. </p><p><strong>Results:</strong> From the 293 administrators and officers under study, 75 (26.5%) could exploit 167 cases of successful experiences and achievements of other organizations to improve and develop their organizational performance. While 46.7% of benchmarking was conducted through site visits, 86.2 % of all the process was performed by the health sector, and 91% of the activity was done within the country. Among individual and organizational factors, only the educational degrees of the participants showed a significant relationship with benchmarking rates (ρ=0.045). </p><p><strong>Discussion:</strong> To promote the low amount of benchmarking capita among the administrators and officers, it seems necessary to design and implement intervention programs. </p><p> </p> الگوبرداری، بهینه کاوی، مدیران بهداشت، کارشناسان بهداشت modeling .benchmarking .health managers. Health expertsBenchmarking, Modeling, Iranian Universities of Medical Sciences. 17 26 http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-227-2&slc_lang=fa&sid=1 MR Maleki محمدرضا ملکی Maleki@momhe.gov.ir 1120031947532846007258 1120031947532846007258 No SD Nasrollahpour shirvani سیدداود نصرالله پور شیروانی dnshirvani@gmail.com 1120031947532846007259 1120031947532846007259 Yes ME Motlagh محمداسماعیل مطلق motlagh@health.gov.ir 1120031947532846007260 1120031947532846007260 No Sh Tofighi شهرام توفیقی shr_ Tofighi@yahoo.com 1120031947532846007261 1120031947532846007261 No MJ Kabir محمدجواد کبیر Kabirmj63@yahoo.com 1120031947532846007262 1120031947532846007262 No N Jafari ناهید جعفری Jafari@health.gov.ir 1120031947532846007263 1120031947532846007263 No