fa ارزیابی محیط داخلی بیمارستان های آموزشی و درمانی شیراز براساس مدل شش بعدی وایز بورد؛ نیمه دوم 1384 پژوهشي Research <p><strong>مقدمه:</strong> ارزیابی محیط داخلی شامل ارزیابی موقعیت یک سازمان، سنجش عملکرد، شناسایی مشکلات و توان بالقوه آن می‌باشد. اگر ارزیابی محیط داخلی به درستی انجام شود سازمان می تواند تصویری کامل از شرایط موجود به دست آورده، دورنمای مناسبی ترسیم کرده و برنامه‌های رقابتی و کارا را جایگزین برنامه‌های ناکارامد و نامرتبط موجود کند. هدف از انجام پژوهش حاضر ارزیابی محیط داخلی بیمارستان های آموزشی درمانی شیراز بر اساس مدل شش بعدی وایز بورد بود. </p><p><strong>روش بررسی:</strong> پژوهش حاضر، توصیفی و کاربردی است که به صورت مقطعی انجام شد. 362 نفر از کارشناسان بیمارستان‌های آموزشی و درمانی شیراز وارد مطالعه شدند. داده‌ها توسط پرسشنامه‌ای استاندارد جمع آوری و امتیازات کسب شده به وسیله نرم افزار آماری SPSS و آزمون t-test تحلیل شد. حداکثر امتیازات 7 امتیاز بود. امتیاز کمتر از 4 نشان دهنده قوت و امتیاز بیشتر از 4 نشان دهنده ضعف درنظر گرفته شد.</p><p> <strong>یافته‌ها:</strong> میانگین امتیاز متغیرهای مورد مطالعه در این پژوهش که شامل هدف‌گذاری، ساختار سازمانی (سازماندهی فعالیت‌ها)، رهبری، هماهنگی، مکانیسم پاداش، ارتباطات و نگرش کارکنان نسبت به تغییر می‌باشند، بترتیب در بیمارستان نمازی: 80/3، 01/4، 26/4، 39/4، 43/4، 13/4 و 74/3 ، در بیمارستان زمینه : 04/4، 20/4، 84/4، 72/4، 96/5، 16/4 و 68/3، در بیمارستان شهید چمران: 84/3، 48/3، 68/2 ، 76/3، 96/4، 36/3 و 60/3، در بیمارستان حافظ: 24/3 ، 21/4، 44/3، 12/4، 84/4 ، 72/2 و 52/3 و در بیمارستان شهید فقیهی: 75/2، 84/4، 80/3، 36/4، 32/5، 48/3 و 80/3 به دست آمد. </p><p><strong>نتیجه‌گیری:</strong> براساس یافته‌های این پژوهش در بعد هدف گذاری؛ بیمارستان زینبیه، در بعد ساختار سازمانی؛ بیمارستان‌های نمازی، زینبیه، حافظ و شهید فقیهی، در بعد رهبری؛ بیمارستان‌های نمازی و زینبیه، در بعد هماهنگی ؛ بیمارستان های نمازی، زینبیه، حافظ و شهید فقیهی، در بعد مکانیسم پاداش؛ تمام بیمارستان‌های مورد مطالعه و در بعد ارتباطات؛ بیمارستان‌های نمازی و زینبیه دارای ضعف بوده‌اند که نیاز به توجه بیشتری دارند. نگرش کارکنان سازمان نسبت به تغییر نیز در تمام بیمارستان‌های مورد مطالعه، به عنوان نقطه قوت ارزیابی شده است. </p> <p><strong>Introduction:</strong> The evaluation of the internal environment is included the evaluation of an organization position, evaluation of performances, identified its problems and its potential abilities. If the internal evaluation has been done correctly, it makes a comprehensive view of existing situation in the organization, bring about a correct overview to it in which irrelative and inefficient programs would be replaced by competitive and efficient ones. The aim of present research was evaluation of internal environment in the teaching-curative hospitals in Shiraz city based on six dimensions Wise board model. </p><p><strong>Methods:</strong> Present research is a descriptive cross-sectional applied study. In this study 362 people of personnel of teaching-curative hospital of Shiraz have been involved. Data have been collected by standard questionnaire, and analyzed by SPSS software, using t-tests. The maximum score was 7. All scores under 4 showed the strength and scores more than 4 showed the weakness points.<strong> </strong></p><p><strong>Results:</strong> The average of the variable studied data in this research which included setting goals, organizational structure (organized activates), leadership, coordination, awarding system, staffs' communication and their points' of view according any changes, Ranks of the hospitals are as follows: for Namazi Hospital: 3.80, 4.01, 4.26, 4.39, 4.43, 3.74 for Zaynabiyeh Hospital: 4.04, 4.20, 4.84, 4.72, 5.96, 4.16, 3.68 for Chamran Hospital: 3.84, 3.48, 2.68, 3.76, 4.96, 3.36, 3.6 for Hafez Hospital: 3.24, 4.21, 3.44, 4.12, 4.84, 2.72, 3.52 and for Shahid Faghihi Hospital: 2.75, 4.84, 3.80, 4.36, 5.32, 3.48, 3.80. </p><p><strong>Conclusion</strong>: According to the finding data in this research: in setting a goal: Zaynabiyeh hospital, in organization structure Namazi , Zaynabiyeh, Hafez , and Shahid Faghihi in awarding system all studied hospitals and in communication Namazi and Zaynabiyeh hospitals had weakness points in which it is needed more attention. In all the hospitals, the staffs' point of view toward changes had strength points. , </p> بیمارستان آموزشی و درمانی ، محیط داخلی، نقاط قوت و ضعف، مدل وایزبورد Wise board\'s model, Weakness and strength points, Internal environment،Teaching-curative hospital 7 14 http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-165-37&slc_lang=fa&sid=1 S Vatankhah سودابه وطن خواه 1120031947532846005491 1120031947532846005491 Yes MA Bahrami محمد امین بهرامی 1120031947532846005492 1120031947532846005492 No