Journal of Health Administration
فصلنامه مدیریت سلامت
jha
Medical Sciences
http://jha.iums.ac.ir
112
journal112
2008-1200
2008-1219
10.22034
fa
jalali
1388
7
1
gregorian
2009
10
1
12
37
online
1
fulltext
fa
تعیین توان انگیزشی مشاغل حوزه توانبخشی در مراکز بهزیستی استان تهران بر اساس شاخص انگیزش بالقوه ی مشاغل
Determining Motivating Power of Rehabilitation Area Jobs at Welfare (Behzisti) Centers in Tehran Province, based on Motivating Potential Score Iran
پژوهشي
Research
<p><strong>مقدمه:</strong>ا نگیزش نیرویا نسانی در دستیابی بها هداف سازمان بسیار مؤثر م یباشد. برخی نظریه پردازان معتقدند شغل به خودی خود م یتواند تأثیر نیرومند بر انگیزش کارکنان، رضایت و بهر هوری آنان داشته باشد. هدف این پژوهش تعیین توان انگیزشی فعلی مشأغل و بررسی تشخیصی مشاغل حوز هی توانبخشی مراکز بهزیستی بود. </p><p><strong>روش بررسی:</strong> این مطالعه نوع توصیفی- تحلیلی مقطعی در مراکز بهزیستی استان تهران انجام شده است. جامعه مورد مطالعه را کارمندان حوزه توانبخشی مراکز بهزیستی استان تهران در مراکز بهزیستی روزان هی دولتی بودند، 102 نفر نمون هی پژوهش با روش سرشماری انتخاب شدند. جم عآوری اطلاعات با استفاده از پرسشنامه صورت گرفت. پرسشنام ههای تکمیل شده با نر مافزار یک نمون های با نمرات استاندارد مقایسه شدند. T-test به کمک آمار توصیفی وآزمون SPSS آماری </p><p><strong>یافته ها:</strong>ا رتباطی بین متغیرهای جمعیت شناسی مانند سن، جنسیت، سابقه کار، وضعیت تأهل، مدرک تحصیلی و نوع عضویت ،3/62±0/ با توان انگیزشی بالقوه و زیر مجموع ههای آن وجود نداشت. در گرو ههای شغلی مورد مطالعه میانگین تنوع وظیفه 70 ،3/35±0/ 4، میانگین بازخورد 53 /03±0/ 4، میانگین استقلال 73 /03±0/ 3، میانگین اهمیت وظیفه 70 /96±0/ میانگین هویت شغلی 67 49 به دست آمد. مشاغل حوزه توانبخشی از تنوع مهارت، هویت شغلی، اهمیت شغلی، /90±19/ و میانگین نمره توان انگیزش بالقوه 32 (P< استقلال شغلی و نمره توان انگیزش بالقوه برخوردار م یباشندو از بُعد بازخورد برخوردارنمی باشند.( 0.05 </p><p><strong>نتیجه گیری:</strong> طراحی مشاغل در این برای شاغلان امکان انگیزش درونی را به جز در مورد بازخورد شغلی فراهم می کند. </p>
<p><strong>Introduction:</strong> The motivation in human resources is very influencial in achieving the organizational goals. Some of the recent management theoreticians believe that the work itself can have a strong influence on motivation, satisfaction and productivity of the employees. This study was aimed to determining present motivating power of the occupations in order to have a job diagnostic survey on the jobs existing in the rehabilitation zone of the welfare centers.<strong> </strong></p><p><strong>Methods:</strong> This study is a descriptive-analytic study carried out at welfare centers in Tehran province. Research population is employees of rehabilitation area. which work in governmental daily welfare centers of Tehran province selected by census. Data are collected by a questionnaire, and analyzed using SPSS software and presented as descriptive statistic and one sample t-test comparing. </p><p><strong>Results:</strong> There were no relation found between the demographic aspects such as age, gender, job experiences, marital status, educational degree and the type of employment with motivating potential score and its subscales. The dimensions mean of each job were as followed: skill variety 3.62±0.70, task identity 3.96±0.67, task significance 4.03±0.70, autonomy 4.03±0.73, feedback 3.35±0.53 and motivating potential score was 49.90±19.32.The jobs in the rehabilitation jobs have skill variety, task identity, task significance, autonomy and motivating potential, and there is no feedback. (p<0.05). </p><p><strong>Conclusion:</strong> Job designing intrinsically motivates the employees except for the feedback subscale. </p>
انگیزش، شاخص بالقوه انگیزش، بررسی تشخیصی شغلی.
Motivation, Motivation Potential Score, Job Diagnostic Survey.
57
64
http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-165-57&slc_lang=fa&sid=1
S
Poorhadi
سمانه
پورهادی
1120031947532846005995
1120031947532846005995
Yes
M
Kamali
محمد
کمالی
1120031947532846005996
1120031947532846005996
No
N
Khalesi
نادر
خالصی
1120031947532846005997
1120031947532846005997
No
M
Akbarfahimi
ملاحت
اکبرفهیمی
1120031947532846005998
1120031947532846005998
No