<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Health Administration</title>
<title_fa>فصلنامه مدیریت سلامت</title_fa>
<short_title>jha</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jha.iums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>112</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal112</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-1200</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-1219</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jha</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>28</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تعارض منافع در تولیت نظام سلامت ایران: زمینه‌های شکل‌گیری، چالش‌ها و راهکارها (یک مطالعه کیفی)</title_fa>
	<title>Conflict of Interest in the Governance of Healthcare System in Iran: Root Causes, Challenges, and Solutions (A Qualitative Study)</title>
	<subject_fa>سیاست گذاری</subject_fa>
	<subject>Health Policy</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مقدمه&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;: نظام سلامت همانند سایر بخش&#8204;های حاکمیت می&#8204;تواند دستخوش موقعیت&#8204;های تعارض منافع شود. از آنجا که فعالیت&#8204;های نظام سلامت ارتباط مستقیم با سطح سلامت جامعه دارد، وقوع تعارض منافع می&#8204;تواند برای سلامت جامعه خطراتی را به&#8204;همراه داشته باشد. این مطالعه با هدف شناسایی زمینه&#8204;های شکل&#8204;گیری، چالش&#8204;ها و راهکارهای مدیریت موقعیت&#8204;های تعارض منافع در تولیت نظام سلامت ایران انجام شد. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;روش&#8204;&#8204;ها&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;: این مطالعه مقطعی و کاربردی به&#8204;صورت کیفی انجام شد. با استفاده از روش گلوله برفی، 50 نفر از خبرگان حوزه سلامت انتخاب شدند و پیرامون پرسش پژوهش، با ایشان مصاحبه نیمه&#8204;ساختاریافته انجام شد. داده&#8204;های گردآوری&#8204;شده با رویکرد تحلیل چارچوب و به&#8204;صورت استقرایی تحلیل شدند. تحلیل داده&#8204;ها با نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Atlas Ti9&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; انجام شد.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;یافته&#8204;ها&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;: در این مطالعه، سه مقوله اصلی &amp;laquo;زمینه&#8204;های شکل&#8204;گیری تعارض منافع&amp;raquo;، &amp;laquo;چالش&#8204;های مدیریت موقعیت&#8204;های تعارض منافع&amp;raquo; و &amp;laquo;راهکارهای مدیریت موقعیت&#8204;های تعارض منافع&amp;raquo; و 57 مولفه استخراج شد. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;: به نظر می&#8204;رسد زمینه&#8204;های فرهنگی، سیاسی، مدیریتی و اجرایی، و نظارتی و قانونی می&#8204;توانند در ایجاد موقعیت&#8204;های تعارض منافع دخیل باشند. چالش&#8204;هایی نظیر چالش&#8204;های بافتاری، مدیریتی و اجرایی و سیاستگذاری مدیریت موقعیت&#8204;های تعارض منافع را به تاخیر می&#8204;اندازد. از&#8204;این&#8204;رو، مدیریت مصادیق ساختاری، نهادی و فردی، بهبود سیاستگذاری، تقویت قوانین و سازوکارهای نظارتی و تقویت نقش نهادهای مدنی می&#8204;تواند در مدیریت این موقعیت&#8204;ها کارآمد باشد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Introduction&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;: The healthcare system, like other sectors of public policy, is vulnerable to conflicts of interest (COI). Considering direct impact of COI on societal health, the emergence COI in the healthcare system carries potential risks to public well-being. This study aimed to determine the origin, challenges, and solutions for managing COI within the governance framework of the Iranian healthcare system&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Method&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;: This cross-sectional, empirical qualitative study employed a snowball sampling technique. We identified 50 health experts and conducted semi-structured interviews. We applied inductive approach for data analysis, facilitated by the Atlas Ti9 software&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Results&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;: Three primary themes emerged: &amp;quot;Origins of COI&amp;quot;, &amp;quot;Challenges in managing COI situations&amp;quot;, and &amp;quot;Solutions for managing COI situations&amp;quot;. Altogether, we identified 57 codes for these three themes&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Conclusion&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;: Cultural, political, managerial, executive, supervisory, and legal contexts contribute to the emergence of COI situations. Nevertheless, challenges- particularly structural, managerial, executive, and policy-related nature in conflict management, may delay COI management. Consequently, effective management of these situations requires addressing structural, institutional, and individual factors, refining policy management, strengthening laws and regulatory mechanisms, and enhancing the role of civil institutions&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>کلمات کلیدی: مدیریت تعارض منافع, تولیت, نظام سلامت, ایران</keyword_fa>
	<keyword>Keywords: Conflict of interest management, governance, healthcare system, Iran</keyword>
	<start_page>76</start_page>
	<end_page>94</end_page>
	<web_url>http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-5411-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Khatere </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Khanjankhani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>خاطره</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خانجانخانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Kh.khanjankhani@gmail.com</email>
	<code>11200319475328460034853</code>
	<orcid>11200319475328460034853</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Non-communicable Diseases Research Institute, Shahid Sadoughi University of Medical Sciences,Yazd, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>پژوهشکده بیماری‌های غیرواگیر، دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Amirhossein </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Takian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امیرحسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>تکیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>takian@tums.ac.ir</email>
	<code>11200319475328460034854</code>
	<orcid>11200319475328460034854</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Health Equity Research Centre, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات عدالت در سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed-Mehrdad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohammadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید مهرداد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>11200319475328460034855</code>
	<orcid>11200319475328460034855</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Public Health Law Group, The Institute for Legal Innovations, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه حقوقی بهداشت عمومی، موسسه نوآوری های حقوقی، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ehsan </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shamsi Gooshkih</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>احسان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شمسی گوشکی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>11200319475328460034856</code>
	<orcid>11200319475328460034856</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Research Center for Medical Ethics and History, Tehran University of Medical Sciences, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه اخلاق پزشکی، مرکز تحقیقات اخلاق و تاریخ پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
