fa تحلیل سیاست‌های سلامت اداری در سازمان‌های بهداشتی و درمانی مدیریت خدمات بهداشتی‌ و درمانی Health Services Management پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><span style="line-height:2;"><span style="font-size:12px;"><span style="font-family:Tahoma;"><b><span dir="RTL" lang="AR-SA"><span style="color:black">مقدمه:</span></span></b><span dir="RTL" lang="AR-SA"> <span style="color:black">فساد </span>اداری سوءاستفاده از قدرت سازمانی اعطاء شده برای انتفاع شخصی است. قانون و سیاست‌های ارتقای سلامت اداری با هدف مشروعیت حاکمیت، بهبود کارایی، تحقق اهداف سازمانی و ارتقای رضایت ارباب رجوع در ایران تدوین شد. این پژوهش با هدف تحلیل سیاست‌های سلامت اداری در سازمان‌های بهداشتی و درمانی ایران انجام شده است.</span><br> <b><span dir="RTL" lang="AR-SA"><span style="color:black">روش‌ها:</span></span></b> <span dir="RTL" lang="AR-SA"><span style="letter-spacing:-.1pt">این پژوهش با رویکرد کیفی و با استفاده از مصاحبه نیمه</span></span><span lang="EN-GB"><span style="letter-spacing:-.1pt">&shy;</span></span><span dir="RTL" lang="AR-SA"><span style="letter-spacing:-.1pt">ساختاریافته و تحلیل اسناد انجام شد. تعداد 35 نفر از افراد مطلع و کلیدی در فرایند تدوین، اجرا و ارزشیابی سیاست‌های سلامت اداری در سازمان‌های بهداشتی و درمانی ایران با روش هدفمند و گلوله برفی انتخاب و مصاحبه شدند. علاوه</span></span><span lang="EN-GB"><span style="letter-spacing:-.1pt">&shy;</span></span><span dir="RTL" lang="AR-SA"><span style="letter-spacing:-.1pt">براین، تعداد 13 سند سیاستی مرتبط با سلامت اداری شناسایی و تحلیل شدند. </span>داده‌های پژوهش با روش تحلیل موضوعی براون و کلارک تحلیل شد.<span style="color:black"></span></span><br> <b><span dir="RTL" lang="AR-SA"><span style="color:black">یافته‌ها:</span></span></b> <span dir="RTL" lang="FA"><span style="color:black">به‌رغم </span></span><span dir="RTL" lang="AR-SA"><span style="color:black">اهمیت موضوع سلامت اداری در سطح حاکمیت کشور، &nbsp;مشکلاتی شامل عدم تعریف شفاف مسأله فساد، ضعف‌های ساختاری، منابع مالی ناکافی، نبود مشارکت فعال ذی‌نفعان، ضعف حکمرانی شبکه‌ای، تغییرات مدیریتی، فقدان هماهنگی بین دستگاه‌ها، نبود برنامه اجرایی دقیق، کمبود آموزش مدیران و مقاومت برخی مدیران میانی، اجرای سیاست‌های ارتقای سلامت اداری را مختل کرده است. برای بهبود سلامت اداری و مقابله با فساد، راه‌کارهایی مانند تقویت مشارکت ذی‌نفعان، تأمین منابع پایدار، ایجاد هماهنگی بین‌بخشی، اصلاح فرآیندها، شفافیت، مشارکت عمومی و اراده سیاسی قوی ضروری است.</span></span><br> <b><span dir="RTL" lang="AR-SA"><span style="color:black">نتیجه‌گیری:</span></span></b><span dir="RTL" lang="AR-SA"> بهبود سلامت اداری در سازمان‌های بهداشتی و درمانی ایران نیازمند تقویت حکمرانی شبکه‌ای، افزایش مشارکت فعال ذی‌نفعان، شفافیت بیشتر و ایجاد سازوکارهای اجرایی منسجم و پایدار است. همچنین، رفع موانعی مانند تغییرات مدیریتی مکرر، کمبود منابع مالی و نبود آموزش‌های تخصصی مدیریتی از عوامل کلیدی تحقق اهداف سیاست‌های سلامت اداری به‌شمار می‌رود.</span></span></span></span></div> <div style="text-align: justify;"><span style="line-height:2;"><span style="font-size:12px;"><span style="font-family:Times New Roman;"><b><span lang="EN-GB"><span style="color:#0e101a">Introduction</span></span></b><span lang="EN-GB">: Administrative corruption is defined as the abuse of delegated organizational authority for personal gain. In Iran, the Administrative Health Promotion Act were formulated to strengthen governance ligimacy, improve efficiency, achieve organizational goals, and increase public satisfaction. This study aims to analyze administrative health policies within Iranian healthcare organizations.</span><br> <b><span lang="EN-GB"><span style="color:#0e101a">Methods: </span></span></b><span lang="EN-GB"><span style="color:#0e101a">This qualitative study was conducted using semi-structured interviews and document analysis. A total of 35 key informants involved in the formulation, implementation, or evaluation of administrative health policies were selected through purposive and snowball sampling and interviewed. Additionally, 13 relevant policy documents related to administrative health were identified and analyzed. </span>The Mosaddeghrad Policy Analysis Model, consisting of four stages and ten steps, was applied. <span style="color:#0e101a">Data were analyzed using Braun and Clarke&rsquo;s thematic analysis approach.</span></span><br> <b><span lang="EN-GB"><span style="color:#0e101a">Results: </span></span></b><span lang="EN-GB"><span style="color:#0e101a">Despite the significance of administrative health at the national governance level, the unclear definition of corruption, structural deficiencies, insufficient financial resources, inadequate stakeholder involvement, weak network governance, frequent managerial changes, absence of detailed implementation plans, and resistance from some mid-level managers have hindered the effective implementation of administrative health promotion policies. Strengthening stakeholder engagement, ensuring sustainable resources, enhancing intersectoral coordination, increasing transparency and public invovement, and reinforcing political will are essential for improving administrative health and combating corruption.</span></span><br> <b><span lang="EN-GB">Conclusion</span><span lang="EN-GB"><span style="color:#0e101a">:</span></span></b> <span lang="EN-GB"><span style="color:#0e101a">Enhancing administrative health in healthcare </span></span><span lang="EN-GB">organizations </span><span lang="EN-GB"><span style="color:#0e101a">requires addressing key barriers and ensuring stakeholder engagement, coordination, and political will, alongside with clarity, transparency, and sustainable implementation to effectively combat corruption.</span></span></span></span></span></div> سیاست گذاری, فساد, سلامت اداری, سازمان بهداشتی و درمانی, تحلیل سیاست administrative health, health organizations, challenges, policy document, policy analysis 56 75 http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-5317-1&slc_lang=fa&sid=1 Ensieh Ashrafi انسیه اشرفی En_ashrafi@yahoo.com 11200319475328460034507 11200319475328460034507 No Department of Health management, policy and economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. گروه مدیریت، سیاستگذاری و اقتصاد سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران AliMohammad Mosadeghrad علی محمد مصدق راد mosadeghrad@gmail.com 11200319475328460034508 11200319475328460034508 No Department of Health management, policy and economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. گروه مدیریت، سیاستگذاری و اقتصاد سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران mohammad Arab محمد عرب arabmoha@tums.ac.ir 11200319475328460034509 11200319475328460034509 Yes Department of Health management, policy and economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. گروه مدیریت، سیاستگذاری و اقتصاد سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران