<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Health Administration</title>
<title_fa>فصلنامه مدیریت سلامت</title_fa>
<short_title>jha</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jha.iums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>112</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal112</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-1200</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-1219</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jha</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1402</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>26</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تسهیلگرها و موانع مشارکت بین‌بخشی در اجرای برنامه‌‌های سلامت: یک مرور حیطه‌ای</title_fa>
	<title>Facilitators and barriers of Intersectoral Collaboration in Health Program Implementation: A scoping review</title>
	<subject_fa> مدیریت خدمات بهداشتی‌ و درمانی</subject_fa>
	<subject>Health Services Management</subject>
	<content_type_fa>مروری</content_type_fa>
	<content_type>Review</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;مقدمه:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;مشارکت بین بخشی در اجرای برنامه&#8204;های سلامت، به برقراری ارتباط بین بخش سلامت و سایر بخش&#8204;ها، برای دستیابی به نتایج مؤثرتر و کارآمدتر، اطلاق می&#8204;گردد. رسالت و اهداف متفاوت این سازمان&#8204;ها، مدیریت آن&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;&amp;shy;ها را در برقراری ارتباط مؤثر با چالش مواجه می&#8204;سازد. مرور حاضر با هدف شناسایی تسهیلگرها و موانع مشارکت بین&#8204;بخشی در حوزه سلامت انجام شده است.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;روش&amp;shy; ها:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;پژوهش حاضر به&#8204; روش مرور حیطه&#8204;ای با استفاده از الگوی&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Arksey&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;و &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;O`Malley&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt; انجام شد.&amp;nbsp;&amp;nbsp;جستجو در پایگاه&#8204;های داده PubMed، Scopus، Web of science و دو موتور جستجوی&amp;nbsp; Google&amp;nbsp; و Google Scholar با کلیدواژه&#8204;های مرتبط و بدون محدودیت زمانی، تا اردیبهشت 1402، انجام شد. تحلیل داده&#8204;ها با روش تحلیل چارچوبی انجام شد.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;یافته &amp;shy;ها:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;تعداد 27 مطالعه مرتبط با تسهیلگرها و موانع مشارکت بین&#8204;بخشی انتخاب شد. تسهیلگرها و موانع مشارکت بین&amp;shy; بخشی در برنامه&#8204;های سلامت به دو گروه درون نظام سلامت (حاکمیت و رهبری، تأمین مالی، نیروی انسانی، تسهیلات و تجهیزات، سیستم&#8204;های اطلاعات و ارائه خدمات سلامت) و خارج از نظام سلامت (عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، زیست&#8204;محیطی و قانونی) دسته&#8204;&#8204;بندی شدند.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;:&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;پیش&#8204;بینی موانع موجود در همکارهای بین&#8204;بخشی می&#8204;تواند بسیاری از چالش&#8204;های احتمالی در حین اجرای برنامه&#8204;ها را کاهش دهد. انتظار می&#8204;رود با شناسایی راهکارهای تقویت مشارکت بین&#8204;بخشی، اجرای برنامه &amp;shy;های سلامت و دستیابی به اهداف تسهیل گردد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Zar&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Introduction&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;:&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Intersectoral collaboration (ISC) in health program implementation refers to coordinated efforts between the health system and other departments to enhance effective and efficient results. Different missions and goals of organizations make it challenging for their management to establish effective communication. This review was conducted to identify facilitators and barriers for intersectoral collaboration in health program implementation&lt;/span&gt;.&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Methods&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;:&lt;/span&gt; This scoping review was conducted using the Arksey &amp; O&amp;#39;Malley framework. The search was conducted in PubMed, Scopus, Web of Science databases, and Google and Google Scholar search engines with related keywords without time limitation until April 2023. The data analysis was conducted using the framework analysis method.&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Results&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;:&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;After the screening, 27 studies concerning the barriers and facilitator of ISC were chosen. Facilitators and barriers were classified into two categories: those within the healthcare system, including governance and leadership, financing, human resources, facilities and equipment, information systems, and health service delivery, and those outside of it, encompassing political, economic, social, technological, environmental, and legal factors.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Conclusion&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;:&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Anticipating potential obstacles in interdepartmental cooperation can mitigate many challenges during program implementation. Strengthening ISC is anticipated to facilitate the implementation of health programs and the attainment of goals.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>مشارکت بین بخشی, سیاست, موانع, تسهیلگر, برنامه های سلامت</keyword_fa>
	<keyword>Intersectoral collaboration, Policy, Barrire, Facilitator, Health programs</keyword>
	<start_page>83</start_page>
	<end_page>101</end_page>
	<web_url>http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-5114-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>marziyeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>najafi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مرضیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نجفی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>marziyenajafi@yahoo.com</email>
	<code>11200319475328460035266</code>
	<orcid>11200319475328460035266</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Researcher, Social Determinant of Health Research Center, Alborz University of Medical Science, Karaj</affiliation>
	<affiliation_fa>محقق، مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی سلامت، دانشگاه علوم پزشکی البرز، کرج</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mosadeghrad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مصدق راد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mosadeghrad@yahoo.com</email>
	<code>11200319475328460035267</code>
	<orcid>11200319475328460035267</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Department of Health Management and Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد، گروه مدیریت، اقتصاد و سیاست گذاری سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Arab</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عرب</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>arabmoha@tums.ac.ir</email>
	<code>11200319475328460035268</code>
	<orcid>11200319475328460035268</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Department of Health Management and Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد، گروه مدیریت، اقتصاد و سیاست گذاری سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
