<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Health Administration</title>
<title_fa>فصلنامه مدیریت سلامت</title_fa>
<short_title>jha</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jha.iums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>112</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal112</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-1200</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-1219</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jha</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1393</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2015</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>17</volume>
<number>58</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>other</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تدوین و سنجش نشانگرهای ارزیابی تحول اداری:
مطالعه موردی</title_fa>
	<title>Formulating and Assessing Evaluation Indictors of Administrative Reform: A Case Study</title>
	<subject_fa> مدیریت خدمات بهداشتی‌ و درمانی</subject_fa>
	<subject>Health Services Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>مقدمه: تحول در نظام اداری به عنوان یکی از ابزارهای دستیابی به اهداف کشور در برنامههای توسعه است. با توجه به ضرورت پایش برنامههای تحول اداری، این مطالعه با هدف شناسایی و سنجش نشانگرهای ارزیابی تحول اداری در دانشکده پزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران طراحی و اجرا گردید.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
روش کار: مطالعه با استفاده از یک رویکرد ترکیبی متوالی کیفی- کمی انجام شد. در مرحله اول نشانگرهای ارزیابی با مطالعه و تحلیل مدارک و مستندات، انجام هشت مصاحبه نیمه ساختارمند و کسب نظرات پنج نفر از خبرگان شناسایی شد. در مرحله دوم مطالعه برای تعیین وضعیت دانشکده موردمطالعه در هر یک از محورهای تحول اداری از سیاههوارسی تهیه شده از یافتههای مرحله اول استفاده شد. سیاههوارسی پس از آزمون روایی و پایایی، با مراجعه حضوری به دانشکده، بازدید در محل، مصاحبه با مسؤولین مربوطه و بررسی مستندات و مدارک موجود، تکمیل شد.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
یافته ها: در مرحله اول 150 نشانگر ارزیابی تحول اداری در ده محور و 36 جزء شناسایی شد. یافتههای مرحله دوم نیز نشان دهنده کسب امتیاز 28 درصد از مجموع امتیازات بود. در میان محورهای شناسایی شده، محور عدالت استخدامی و نظام پرداخت با کسب 55 درصد امتیاز، بیشترین و محور ساماندهی نیروی انسانی، کمترین امتیاز را داشتند.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
نتیجه گیری: نتایج نسبتاً نامطلوب وضعیت اجرای برنامههای تحول اداری از یک سو و تداوم برنامههای تحول اداری در برنامه های توسعه کشور از سویی دیگر، ضرورت طراحی و پیادهسازی اقداماتی جهت افزایش شتاب ایجاد تحول&amp;nbsp;اداری را بیشتر می نماید. چکلیست طراحی شده در این مطالعه میتواند مورداستفاده سیاستگذاران و مدیران قرار گیرد.</abstract_fa>
	<abstract>Introduction: The administrative reform is one of the means to achieve economic social and cultural policy development. Given the necessity of administrative reform monitoring, this study aimed to identify and measure the indicators of administrative reform in the medical school of Tehran University of Medical Sciences.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Methods: A mixed sequential qualitative-quantitative approach was employed. The indicators of evaluation were identified through document analysis. In the first phase, 8 semi-structured interviews and the views of 5 experts were collected. Then, we used a researcher- developed checklist to evaluate the current status of the selected school. The checklist was completed through on-site visiting, observation, interview and document review which were then analyzed manually.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Results: A set of 150 indicators of administrative reform evaluation, categorized in 10 domains and 36 areas was identified. The total score of evaluation was 28%. The employment equity and payment system domain showed the highest score (55%) and the organizing of human resources domain lowest score.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Conclusion: Given the relatively poor results of the administrative reform and the continuity of the reform in Iran development plans, we recommend accelerating the efforts of defining and implementing the administrative reform. Our developed checklist can be used by policy makers and managers.</abstract>
	<keyword_fa>نشانگر, ارزیابی, تحول اداری, دانشکده پزشکی, دانشگاه علوم پزشکی</keyword_fa>
	<keyword>Indicator, Reform evaluation, Administrative reform, School of medicine, University of medical sciences</keyword>
	<start_page>85</start_page>
	<end_page>96</end_page>
	<web_url>http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-911-7&amp;slc_lang=other&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Sajadi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>H</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حانیه سادات</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سجادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>11200319475328460026732</code>
	<orcid>11200319475328460026732</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor of Health Management and Economics Research Center, Isfahan University of Medical Sciences, Isfahan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار مرکز تحقیقات مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyedin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>H</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیدحسام</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سیدین</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>11200319475328460026733</code>
	<orcid>11200319475328460026733</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor of Health Management Department, School of Health Management and Information Sciences, Iran University of Medical Sciences, Iran, Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده مدیریت و اطلاعرسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>A</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>khoshnevisan</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خوشنویسان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>11200319475328460026734</code>
	<orcid>11200319475328460026734</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor of Neurosurgery Department, School of Medicine, Tehran University of Medical sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه جراحی مغز و اعصاب، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>A</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sharifialam</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شریفی اعلم</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>11200319475328460026735</code>
	<orcid>11200319475328460026735</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Administrative Officer, School of Medicine, Iran University of Medical sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>امور اداری، ریاست، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>A</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Aryankhesal</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>آیدین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آرین خصال</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>11200319475328460026736</code>
	<orcid>11200319475328460026736</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor of Health Management and Economics Research Center, School of Health Management and Information Sciences, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran;</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشکده مدیریت و اطلاعرسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
