Journal of Health Administration
فصلنامه مدیریت سلامت
jha
Medical Sciences
http://jha.iums.ac.ir
112
journal112
2008-1200
2008-1219
10.22034
fa
jalali
1399
10
1
gregorian
2021
1
1
23
4
online
1
fulltext
fa
میزان بهینه کاوی اعضای کمیته مدیریت بحران و بلایای بیمارستان های دولتی ایران
Benchmarking rate of members of the crisis and disaster management committee in Iranian public hospitals
سلامت در بلایا و فوریت ها
Health in Disasters and Emergencies
پژوهشي
Research
<span dir="LTR"></span><strong><span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;">مقدمه: </span></span></span></strong><span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;">بهینه­ کاوی یا الگوبرداری از روش ­ها و فرآیند های برتر یکی از روش­ های بهبود عملکرد و بهسازی سازمانی محسوب می ­شود. مطالعه حاضر، به­ منظور تعیین میزان بهینه­ کاوی اعضای کمیته مدیریت بحران و بلایای بیمارستان­ های دولتی ایران در مواجهه موثر با بلایا انجام شد.</span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:B Mitra;"></span></span><br>
<strong><span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;">روش­ ها: </span></span></span></strong><span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;">مطالعه حاضر مقطعی بوده و در سال 1397 انجام شد. جامعه پژوهش بیمارستان­ های دولتی ایران بود که بر اساس آمایش سرزمینی به صورت تصادفی انتخاب شد. ابزار جمع ­آوری داده­ ها پرسش نامه­ محقق ساخته شامل دو بخش متغیرهای فردی و میزان و نحوه بهینه­ کاوی</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;">با 14 سئوال باز و بسته بوده که روایی و پایایی آن تائید شد. داده­ ها در نرم ­افزار </span></span></span><span style="font-size:10.0pt;">SPSS </span><span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;"> نسخه ۲۳ تحلیل شد.</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;"></span></span></span><br>
<strong><span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;">یافته­ ها:</span></span></span></strong> <span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;">از مجموع 410 نفر اعضای کمیته بیمارستانی مدیریت بحران و بلایا در دسترس، 103 نفر(1/25 درصد) در طول سوابق همکاری با کمیته، سابقه حداقل یک تا حداکثر هشت مورد بهینه­ کاوی داشتند که در مجموع 237 مورد بهینه­ کاوی به ثبت رسیده است. بدین ترتیب میانگین بهینه­ کاوی افراد بررسی شده 2/1</span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:Cambria,serif;"><span style="font-size:10.0pt;">±</span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;">58/0 مورد بوده است. بین تعداد موارد بهینه کاوی و مدت همکاری در کمیته مدیریت بحران(177/0+=</span></span></span><span style="font-size:10.0pt;">r</span><span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;"> & 001/0=</span></span></span><span style="font-size:10.0pt;">P</span><span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;">)، تعداد تخت فعال بیمارستان محل خدمت(117/0+=</span></span></span><span style="font-size:10.0pt;">r</span><span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;"> & 024/0=</span></span></span><span style="font-size:10.0pt;">P</span><span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;">)، مقطع تحصیلی(109/0+=</span></span></span><span style="font-size:10.0pt;">r</span><span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;"> & 029/0=</span></span></span><span style="font-size:10.0pt;">P</span><span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;">) و شهر محل استقرار بیمارستان (در کلان شهرها 4/28 درصد و در غیر</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;">کلان شهرها 9/15 درصد) (010/0=</span></span></span><span style="font-size:10.0pt;">P</span><span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;">)، رابطه معنی­ دار و با سایر عوامل فردی و سازمانی رابطه غیرمعنی­ دار وجود داشت(05/0<</span></span></span><span style="font-size:10.0pt;">P</span><span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;">).</span></span></span><br>
<strong><span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;">نتیجهگیری</span></span></span></strong>: <span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;">مطالعه حاضر، نشان داد سرانه بهینه­ کاوی اعضای بررسی شده با توجه به سایر مطالعات مشابه در سطح کمی قرار داشت</span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;">. </span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.0pt;">لذا پیشنهاد می­ شود برنامه ­های مداخله­ ای متناسب طراحی و اجرا ­گردد.</span></span></span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span>
<strong>Introduction</strong>: Benchmarking is one of the superior methods and processes for performance and organizational improvement. This study was conducted to determine benchmarking rate of disaster management committee members in Iranian public hospitals in effective disaster response.<br>
<strong>Methods</strong>: This cross-sectional study was conducted in 2018. The research community was Iranian public hospitals that were randomly selected based on spatial planning. The data were collected using a researcher-made questionnaire including two parts of individual variables, and amount and technique of benchmarking using 14 open-ended and closed-ended questions. The data were analyzed by SPSS-23 software.<br>
<strong>Results</strong>: Out of 410 members available from the hospital crisis and disaster management committee who were studied, 103 persons (25.1%) had from 1 to 8 benchmarking cases during the period of cooperation with this committee, and a total of 237 cases of benchmarking were recorded. Thus, the mean number of benchmarking cases was 0.58±1.2. Thus, the mean score of benchmarking was 0.58±1.2. There was a significant relationship among the number of benchmarking cases and the duration of cooperation in the Disaster Management Committee (P=0.001 & r=+0.177), the number of active beds in the hospital (P=0.024 & r=+0.117), educational level (P=0.029 & r=+0.109), and the city of hospital (28.4% in metropolitan areas and 15.9% in non-metropolitan areas) (P=0.010).<br>
<strong>Conclusion</strong>: This study showed that benchmarking rate per capita among the studied members was in a lower level compared to other similar studies. Therefore, it is suggested that appropriate intervention programs be designed and implemented.
بهینه کاوی, الگوبرداری, مواجهه با بلایا, مدیریت بحران, مدیریت بلایا
Benchmarking, Modeling, Facing disasters, Crisis Management Committee, Disaster Management Committee
9
19
http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-227-6&slc_lang=fa&sid=1
Pirhossein
Kolivand
پیرحسین
کولیوند
peirhossein@yahoo.com
11200319475328460024613
0000000205324130
No
Department of Emergency Organization, Ministry of Health and Medical Education, Tehran, Iran.
سازمان اورژانس، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، تهران
Mohammad esmaeil
Motlagh
محمداسماعیل
مطلق
motlagh@health.gov.ir
11200319475328460024614
000000026101548X
No
Professor, School of Medicine, Ahvaz Jundishapur University of Medical Science, Ahvaz, Iran.
استاد، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز، اهواز
Hasan
Ashrafian Amiri
حسن
اشرفیان امیری
dr.ashrafian2015@gmail.com
11200319475328460024615
0000000224840093
No
Internist , Social Determinants of Health Research Center, Health Research Institute, Babol University of Medical Science, Babol, Iran.
متخصص داخلی، مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی موثر بر سلامت، پژوهشکده سلامت، دانشگاه علوم پزشکی بابل، بابل
Seyed Farzad
Jalali
سیدفرزاد
جلالی
SFJalali42@yahoo.com
11200319475328460024616
0000000168964816
No
Professor, School of Medicine, Babol University of Medical Science, Babol, Iran.
استاد، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی بابل، بابل
Homa
Yousefi Khoshsabegheh
هما
یوسفی خوش سابقه
yousefihoma@gmail.com
11200319475328460024617
0000000261494599
No
PhD Student, School of health, Tehran University of Medical Science, Tehran, Iran.
دانشجوی دکتری ، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران
Seiyed Davoud
Nasrollahpour Shirvani
سید داود
نصراله پور شیروانی
dnshirvani@gmail.com
11200319475328460024618
0000000288340717
Yes
Assistant Professor, Social Determinants of Health Research Center, Health Research Institute, Babol University of Medical Science, Babol, Iran.
استادیار، مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی موثر بر سلامت، پژوهشکده سلامت، دانشگاه علوم پزشکی بابل، بابل
Nafise Beigom
Mirkatooli
نفیسه بیگم
میرکتولی
drmirkatooli@gmail.com
11200319475328460024619
000000022342053X
No
Secretary, Passive Defense Secretariat, Ministry of Health and Medical Education, Tehran, Iran.
دبیر، دبیرخانه پدافند غیرعامل، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، تهران
mostafa
javanian
مصطفی
جوانیان
mjavanian@gmail.com
11200319475328460024620
0000000227714578
No
Associate Professor, Social Determinants of Health Research Center, Health Research Institute, Babol University of Medical Science, Babol, Iran.
دانشیار، مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی موثر بر سلامت، پژوهشکده سلامت، دانشگاه علوم پزشکی بابل، بابل