<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Health Administration</title>
<title_fa>فصلنامه مدیریت سلامت</title_fa>
<short_title>jha</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jha.iums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>112</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal112</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-1200</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-1219</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jha</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>23</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>میزان بهینه کاوی اعضای کمیته مدیریت بحران و بلایای بیمارستان های دولتی ایران</title_fa>
	<title>Benchmarking rate of members of the crisis and disaster management committee in Iranian public hospitals</title>
	<subject_fa>سلامت در بلایا و فوریت ها</subject_fa>
	<subject>Health in Disasters and Emergencies</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;مقدمه: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;بهینه&amp;shy; کاوی یا الگوبرداری از روش &amp;shy;ها و فرآیند های برتر یکی از روش&amp;shy; های بهبود عملکرد و بهسازی سازمانی محسوب می &amp;shy;شود. مطالعه حاضر، به&amp;shy; منظور تعیین میزان بهینه&amp;shy; کاوی اعضای کمیته مدیریت بحران و بلایای بیمارستان&amp;shy; های دولتی ایران در مواجهه موثر با بلایا انجام شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;روش&amp;shy; ها: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;مطالعه حاضر مقطعی بوده و در سال 1397 انجام شد. جامعه پژوهش بیمارستان&amp;shy; های دولتی ایران بود که بر اساس آمایش سرزمینی به صورت تصادفی انتخاب شد. ابزار جمع &amp;shy;آوری داده&amp;shy; ها پرسش نامه&amp;shy; محقق ساخته شامل دو بخش متغیرهای فردی و میزان و نحوه بهینه&amp;shy; کاوی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;با 14 سئوال باز و بسته بوده که روایی و پایایی آن تائید شد. داده&amp;shy; ها در نرم &amp;shy;افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;SPSS &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;نسخه ۲۳ تحلیل شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;یافته&amp;shy; ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;از مجموع 410 نفر&amp;nbsp; اعضای کمیته بیمارستانی مدیریت بحران و بلایا در دسترس، 103 نفر(1/25 درصد) در طول سوابق همکاری با کمیته، سابقه حداقل یک تا حداکثر هشت مورد بهینه&amp;shy; کاوی داشتند که در مجموع 237 مورد بهینه&amp;shy; کاوی به ثبت رسیده است. بدین ترتیب میانگین بهینه&amp;shy; کاوی افراد&amp;nbsp; بررسی شده 2/1&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Cambria,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;&amp;plusmn;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;58/0 مورد بوده است. بین تعداد موارد بهینه کاوی و مدت همکاری در کمیته مدیریت بحران(177/0+=&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;r&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt; &amp; 001/0=&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;)، تعداد تخت فعال بیمارستان محل خدمت(117/0+=&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;r&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt; &amp; 024/0=&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;)، مقطع تحصیلی(109/0+=&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;r&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt; &amp; 029/0=&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;) و شهر محل استقرار بیمارستان (در کلان شهرها 4/28 درصد و در غیر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;کلان شهرها 9/15 درصد) (010/0=&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;)، رابطه معنی&amp;shy; دار و با سایر عوامل فردی و سازمانی رابطه غیرمعنی&amp;shy; دار وجود داشت(05/0&lt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;: &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;مطالعه حاضر، نشان داد سرانه بهینه&amp;shy; کاوی اعضای بررسی شده با توجه به سایر مطالعات مشابه در سطح کمی قرار داشت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;لذا پیشنهاد می&amp;shy; شود برنامه &amp;shy;های مداخله&amp;shy; ای متناسب طراحی و اجرا &amp;shy;گردد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;strong&gt;Introduction&lt;/strong&gt;: Benchmarking is one of the superior methods and processes for performance and organizational improvement. This study was conducted to determine benchmarking rate of disaster management committee members in Iranian public hospitals in effective disaster response.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods&lt;/strong&gt;: This cross-sectional study was conducted in 2018. The research community was Iranian public hospitals that were randomly selected based on spatial planning. The data were collected using a researcher-made questionnaire including two parts of individual variables, and amount and technique of benchmarking using 14 open-ended and closed-ended questions. The data were analyzed by SPSS-23 software.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;: Out of 410 members available from the hospital crisis and disaster management committee who were studied, 103 persons (25.1%) had from 1 to 8 benchmarking cases during the period of cooperation with this committee, and a total of 237 cases of benchmarking were recorded. Thus, the mean number of benchmarking cases was 0.58&amp;plusmn;1.2. Thus, the mean score of benchmarking was 0.58&amp;plusmn;1.2. There was a significant relationship among the number of benchmarking cases and the duration of cooperation in the Disaster Management Committee (P=0.001 &amp; r=+0.177), the number of active beds in the hospital (P=0.024 &amp; r=+0.117), educational level (P=0.029 &amp; r=+0.109), and the city of hospital (28.4% in metropolitan areas and 15.9% in non-metropolitan areas) (P=0.010).&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;: This study showed that benchmarking rate per capita among the studied members was in a lower level compared to other similar studies. Therefore, it is suggested that appropriate intervention programs be designed and implemented.</abstract>
	<keyword_fa>بهینه کاوی, الگوبرداری, مواجهه با بلایا, مدیریت بحران, مدیریت بلایا</keyword_fa>
	<keyword>Benchmarking, Modeling, Facing disasters, Crisis Management Committee, Disaster Management Committee</keyword>
	<start_page>9</start_page>
	<end_page>19</end_page>
	<web_url>http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-227-6&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Pirhossein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kolivand</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>پیرحسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کولیوند</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>peirhossein@yahoo.com</email>
	<code>11200319475328460024613</code>
	<orcid>0000000205324130</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Emergency Organization, Ministry of Health and Medical Education, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>سازمان اورژانس، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad esmaeil</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Motlagh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمداسماعیل</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مطلق</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>motlagh@health.gov.ir</email>
	<code>11200319475328460024614</code>
	<orcid>000000026101548X</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor, School of Medicine, Ahvaz Jundishapur University of Medical Science, Ahvaz, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز، اهواز</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hasan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ashrafian Amiri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اشرفیان امیری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr.ashrafian2015@gmail.com</email>
	<code>11200319475328460024615</code>
	<orcid>0000000224840093</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Internist , Social Determinants of Health Research Center, Health Research Institute, Babol University of Medical Science, Babol, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>متخصص داخلی، مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی موثر بر سلامت، پژوهشکده سلامت، دانشگاه علوم پزشکی بابل، بابل</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Farzad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Jalali</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیدفرزاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جلالی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>SFJalali42@yahoo.com</email>
	<code>11200319475328460024616</code>
	<orcid>0000000168964816</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor, School of Medicine, Babol University of Medical Science, Babol, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی بابل، بابل</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Homa </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Yousefi Khoshsabegheh </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>هما</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>یوسفی خوش سابقه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>yousefihoma@gmail.com</email>
	<code>11200319475328460024617</code>
	<orcid>0000000261494599</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD Student, School of health, Tehran University of Medical Science, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری ، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seiyed Davoud</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nasrollahpour Shirvani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید داود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نصراله پور شیروانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dnshirvani@gmail.com</email>
	<code>11200319475328460024618</code>
	<orcid>0000000288340717</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Social Determinants of Health Research Center, Health Research Institute, Babol University of Medical Science, Babol, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی موثر بر سلامت، پژوهشکده سلامت، دانشگاه علوم پزشکی بابل، بابل</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Nafise Beigom</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mirkatooli</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نفیسه بیگم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>میرکتولی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>drmirkatooli@gmail.com</email>
	<code>11200319475328460024619</code>
	<orcid>000000022342053X</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Secretary, Passive Defense Secretariat, Ministry of Health and Medical Education, Tehran, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>دبیر، دبیرخانه پدافند غیرعامل، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>mostafa</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>javanian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مصطفی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جوانیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mjavanian@gmail.com</email>
	<code>11200319475328460024620</code>
	<orcid>0000000227714578</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Social Determinants of Health Research Center, Health Research Institute, Babol University of Medical Science, Babol, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی موثر بر سلامت، پژوهشکده سلامت، دانشگاه علوم پزشکی بابل، بابل</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
