fa برآورد نیروی انسانی مورد نیاز بخش فیزیک پزشکی بزرگترین مرکز رادیوتراپی ایران براساس شاخص حجم کار در سال 1398 مدیریت خدمات بهداشتی‌ و درمانی Health Services Management پژوهشي Research <strong><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;">مقدمه:</span></span></strong><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;"> نیروی انسانی به عنوان مهمترین منابع حوزه نظام سلامت، نزدیک به سه چهارم هزینه های جاری را به خود اختصاص داده است. از این رو، تعیین سطح بهینه منابع انسانی در مراکز ارائه دهنده خدمات سلامت از اهمیت زیادی برخوردار است. هدف مطالعه&nbsp; حاضر </span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;">برآورد نیروی انسانی مورد نیاز بخش فیزیک پزشکی مرکز تخصصی رادیوتراپی - انکولوژی رضا (ع) براساس شاخص حجم کار </span></span></span><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;">بود.</span></span><strong><span style="color:black;"><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;"></span></span></span></strong><br> <strong><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;">روش ها:</span></span></strong><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;"> در مطالعه حاضر که از نوع توصیفی</span></span><span dir="LTR"><span style="font-family:Cambria,serif;"><span style="font-size:10.5pt;">-</span></span></span><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;"> تحلیلی بوده&nbsp; و به صورت مقطعی در سال 1398 انجام شد، از روش تعیین نیروی انسانی مورد نیاز براساس شاخص حجم کار استفاد گردید. از برگزاری جلسات کارشناسی برای تعیین اجزاء حجم کار و زمان استاندارد، از کارسنجی برای تایید زمان استاندارد فعالیت های اصلی، از طریق مصاحبه&nbsp; با افراد کلیدی و استفاده از قوانین و مقررات و سیستم پرسنلی برای تعیین میزان و عوامل مرتبط با زمان کاری دردسترس و از سیستم اطلاعات مدیریت و مشاهده دفاتر ثبت فعالیت برای تعیین حجم کار سالیانه استفاده شد. برای تحلیل داده ها</span></span><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;"> از نرم افزار اکسل و </span></span><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;">نرم افزار </span></span><span dir="LTR"><span style="font-family:Cambria,serif;"><span style="font-size:10.5pt;">&nbsp;&nbsp;SPSS </span></span></span><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;">نسخه </span></span><span dir="LTR"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.5pt;">19</span></span></span><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;"> استفاده شد.</span></span><br> <strong><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;">یافته ها:</span></span></strong><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;"> هفت عامل مرتبط با زمان کاری در دسترس سالانه کارکنان شناسایی شد. زمان کاری در دسترس سالانه برای کارکنان بخش فیزیک پزشکی </span></span><span dir="LTR"><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:10.5pt;">1069</span></span></span><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;"> ساعت در سال تعیین شد.</span></span> <span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;">طراحی درمان، چک مجدد طراحی درمان و ورود اطلاعات به سیستم موزائیک و محاسبات دستی فعالیت های اصلی تعیین شد. نتایج محاسبات شاخص حجم کار نشان داد بخش فیزیک </span></span><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;">پزشکی چهار نفر کمبود</span></span><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;"> نیرو دارد.</span></span><br> <strong><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;">نتیجه گیری:</span></span></strong><span style="font-family:B Yagut;"><span style="font-size:10.5pt;"> نتایج مطالعه کمبود نیروی انسانی و فشار کاری در کارکنان بخش فیزیک پزشکی مرکز درمانی رضا را نشان داد. روش شاخص حجم کار به خوبی اجزای حجم کار را مشخص کرده و برای برآورد نیروی انسانی در حوزه مشاغل تخصصی مرتبط با درمان سرطان توصیه می شود. </span></span><br> <span dir="LTR"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:10.5pt;"></span></span></span> <strong>Introduction</strong>: Human resources, as the most important resources in health systems, account for nearly three-quarters of current expenditures. Therefore, it is necessary to determine the optimal level of human resources in healthcare facilities. This study aimed to use workload indicators of staffing need to estimate the required human resources in medical physics department at Reza Radiotherapy-Oncology Center.<br> <strong>Methods:</strong> This descriptive cross-sectional study was conducted in 2019. Data were collected through different means. Experts&rsquo; opinions on the components of workload and activity standard were collected during several meetings. Moreover, interviews with the managers of radiotherapy center manager and human resources, and exploration of rules and regulations and personnel systems were conducted to extract factors related to available working time. Finally, the annual workload was determined by searching the hospital management system and the activity logs. Data were analyzed by using Excel and SPSS version 19 software.&nbsp;<br> <strong>Results:</strong> The results demonstrated seven factors related to staff annual available working time, that is, 1069 hours for medical physics. In this study, treatment planning, treatment recheck, mosaic and manual data entry were determined as the main activities of the medical physics department. Furthermore, the workload indicators of staffing need calculation showed that the medical physics department needs four more staff.<br> <strong>Conclusion</strong>: The results of the study showed a shortage of workforce in medical physics department at Reza Medical Center. The workload indicators of staffing need clearly identify the components of the workload and are recommended to be used for estimating human resources and professionals in specialized occupations associated with cancer treatment. نیروی انسانی, برآورد, رایوتراپی, فیزیک پزشکی, انکولوژی, شاخص حجم کار Human Resources, Estimation, Radiotherapy, Medical Physics, Workload Indicators of staffing need 106 118 http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-2985-1&slc_lang=fa&sid=1 elyas sanaeifar الیاس سنائی فر elyassanaeifar@gmail.com 11200319475328460022773 0000000242981017 No Students Research Committee, Mashhad University of Medical Sciences, Mashhad, Iran, کمیته تحقیقات دانشجویی، دانشگاه علوم پزشکی مشهد، مشهد javad moghri جواد مقری moghrij@mums.ac.ir 11200319475328460022774 0000000339414772 No Social Determinants of Health Research Center, Mashhad University of Medical Sciences, Mashhad, Iran, مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی موثر بر سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی مشهد، مشهد bahram mohaghegh بهرام محقق Bmohaghegh@gmail.com 11200319475328460022775 0000000276978238 No Department of public health, School of Health, Qom university of medical science, Qom, Iran دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی قم، قم saeed tabatabaee سعید طباطبایی tabatabaeeS@mums.ac.ir 11200319475328460022776 0000000157580681 Yes Social Determinants of Health Research Center, Mashhad University of Medical Sciences, Mashhad, Iran, Mashhad, Iran مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی موثر بر سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی مشهد، مشهد