<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Health Administration</title>
<title_fa>فصلنامه مدیریت سلامت</title_fa>
<short_title>jha</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jha.iums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>112</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal112</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-1200</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-1219</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jha</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>22</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل نتایج اجرایی طرح تحول نظام سلامت بر پرداخت‌های زیرمیزی مراجعین بیمارستان‌های منتخب دانشگاه علوم پزشکی شیراز: مقایسه دوره‌ای میانگین پرداخت با متغیرهای دموگرافیک</title_fa>
	<title>The Effect of the Health Reform Plan on informal payments in Selected Hospitals of Shiraz University of Medical Sciences</title>
	<subject_fa> مدیریت خدمات بهداشتی‌ و درمانی</subject_fa>
	<subject>Health Services Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;مقدمه&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;پرداخت&#8204;های غیررسمی پرداخت &amp;shy;هایی هستند که به افراد یا سازمان ارائه&#8204;دهنده سلامت به&#8204;صورت نقدی یا غیر نقدی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;و خارج از کانال&#8204;های پرداخت رسمی، پرداخت می&#8204;شود. هدف پژوهش حاضر، شناسایی میزان پرداخت&#8204;های غیررسمی، علل و سیاست مقابله با آن با تأکید بر خصوصیات دموگرافیک بیماران است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;روش&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;پژوهش حاضر یک مطالعه توصیفی است که در زمستان 1392 (قبل از طرح تحول سلامت) و زمستان 1394 (بعد از طرح تحول سلامت) انجام گردید&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;ابزار گردآوری داده در این تحقیق پرسش&#8204;نامه و مصاحبه تلفنی با بیمار بود و داده&#8204;ها از طریق نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;Excel&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt; و &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;SPSS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt; جمع&#8204;آوری و تحلیل شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;یافته&#8204;ها: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;پرداخت غیررسمی فقط قبل از اجرای طرح تحول سلامت به میزان 6/1 درصد بیماران بود و پس از اجرای طرح هیچ موردی وجود نداشت. همچنین، میانگین پرداخت غیررسمی به پزشکان 1/11، پرستار 2/22، کارکنان خدمات 2/22 و نگهبان و سایر کارکنان صفر درصد بود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;نتایج مطالعه حاضر نشان داد که در کل طرح تحول سلامت بر میزان پرداخت&#8204;های غیررسمی در سطح دانشگاه علوم پزشکی شیراز تأثیر (01/0 &gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;p&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;) داشته است و موجب کاهش پرداخت&#8204;های غیررسمی در سطح دانشگاه شده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;strong&gt;Introduction: &lt;/strong&gt;Informal, under-the-table, payments are paid to individuals/ health care organizations as cash or non-cash through informal channels. This study aims to identify the amount of informal payments in Shiraz University of Medical Sciences.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods: &lt;/strong&gt;This descriptive study was conducted in winter 2014 and winter 2016 (before and after the Health Reform Plan). A questionnaire and telephone interviews were used to collect data which were then analyzed by using SPSS and Excel software.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Result: &lt;/strong&gt;The average informal payment to physicians, nurses, service staff, security guards, and other employees were 11.1%, 22.2%, 22.2%, 0%, 0%, respectively.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion: &lt;/strong&gt;According to the results, the Health Reform Plan, in general, has significantly reduced informal payments (P &lt;0.01) in Shiraz University of Medical Sciences.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>پرداخت‌های زیرمیزی, طرح تحول نظام سلامت, مراکز درمانی, بیمارستان</keyword_fa>
	<keyword>Keywords: Informal Payments, Health Reform Plan. Hospital, Under- the -table Payments.</keyword>
	<start_page>79</start_page>
	<end_page>88</end_page>
	<web_url>http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-2694-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Nasrin </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Moradi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نسرین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مرادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>moradi.n@iums.ac.ir</email>
	<code>11200319475328460022737</code>
	<orcid>0000000251102133</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation> School of Medical Management and Information, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Iman </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Miriyan</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ایمان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>میریان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Imanmirian@yahoo.com</email>
	<code>11200319475328460022738</code>
	<orcid>0000000307242830</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>School of Medical Management and Information, Shiraz University of Medical Sciences, Shiraz, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی شیراز، شیراز</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Neda </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Jaberi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ندا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جابری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>neda.jaberi1395@gmail.com</email>
	<code>11200319475328460022739</code>
	<orcid>0000000349703164</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>School of Management and Medical Information, Shiraz University of Medical Sciences, Shiraz, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی شیراز، شیراز</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Kianosh </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Moradi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>کیانوش</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مرادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>kianmoradi.2019@gmail.com</email>
	<code>11200319475328460022740</code>
	<orcid>0000000154095066</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Yazd School of Nursing, Yazd University of Medical Sciences, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>پرستار، دانشگاه علوم پزشکی یزد</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Ebrahim </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Eghbali</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد ابراهیم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اقبالی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Eghbali.mng@gmail.com</email>
	<code>11200319475328460022741</code>
	<orcid>0000000150576217</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>School of Medical Management and Information, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Khosro </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Keshavarz</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>خسرو</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کشاورز</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>khkeshavarz2007@gmail.com</email>
	<code>11200319475328460022742</code>
	<orcid>0000000257785502</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>School of Medical Management and Information,  Shiraz University of Medical Sciences, Shiraz, Iran; </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی، دانشگاه علوم پزشکی شیراز، شیراز</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahshid </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Lotfi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهشید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>لطفی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>lotfi.m@ iums.ac.ir</email>
	<code>11200319475328460022743</code>
	<orcid>0000000179615283</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation> Faculty of Management and Medical Informatics, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
