<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Health Administration</title>
<title_fa>فصلنامه مدیریت سلامت</title_fa>
<short_title>jha</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jha.iums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>112</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal112</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-1200</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-1219</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jha</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1395</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2016</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>19</volume>
<number>65</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>رابطه رهبری تحول‌گرا و عملکرد شغلی کارکنان در بیمارستان فارابی</title_fa>
	<title>Relationship between Transformational Leadership and Job Performance in Farabi Hospital, Iran</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right:.45pt;&quot;&gt;&lt;strong&gt;مقدمه:&lt;/strong&gt; در محیط پویای کنونی رهبران تحول&#8204;گرا نقشی تعیین&#8204;کننده در تغییر و تحولات سازمان&#8204;ها دارد. هدف از انجام این پژوهش شناسایی رابطه رهبری تحول&#8204;گرا و عملکرد شغلی کارکنان در بیمارستان فارابی بوده است.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right:.45pt;&quot;&gt;&lt;strong&gt;روش کار:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر از نوع توصیفی و همبستگی است. جهت انتخاب نمونه، 57 نفر از مدیران به روش سرشماری، سپس از بین کارکنان زیرمجموعه این مدیران، 216 نفر انتخاب شدند. داده&#8204;ها با استفاده از پرسشنامه چند عاملی رهبری و استاندارد عملکرد شغلی پاترسون جمع&#8204;آوری گردید. تحلیل داده&#8204;های پژوهش از طریق آزمون پارامتری ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون خطی چندگانه با استفاده از نرم&#8204;افزار &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;SPSS&lt;/span&gt; انجام شد.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right:.45pt;&quot;&gt;&lt;strong&gt;یافته&#8204;ها: &lt;/strong&gt;میانگین عملکرد شغلی کارکنان بیمارستان فارابی برابر با 39/0&amp;plusmn; 7/4 و میانگین رهبری تحول&#8204;گرا در بین مدیران از دیدگاه کارکنان 4/4 بدست آمد. نتایج حاصل از آزمون هبستگی نشان داد که رابطه معنی&#8204;داری (&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P-value&lt;0.05&lt;/span&gt;) &amp;nbsp;بین مؤلفه&#8204;های چهارگانه سبک رهبری تحول&#8204;گرا و عملکرد شغلی کارکنان وجود دارد. ضریب همبستگی برای هریک از مولفه های رهبری تحول&#8204;گرا به ترتیب نفوذ آرمانی (59 درصد)، انگیزش الهام&#8204;بخش (48 درصد)، ترغیب ذهنی (56 درصد) و ملاحظات فردی (43 درصد) بدست آمد. همچنین بررسی اثر همزمان ابعاد رهبری تحول&#8204;گرا بر عملکرد شغلی با استفاده از رگرسیون چندگانه نشان داد که متغیرهای نفوذ آرمانی 42 درصد و ترغیب ذهنی 39 درصد بر روی عملکرد شغلی کارکنان تأثیر مثبت داشته&#8204;اند.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right:.45pt;&quot;&gt;&lt;strong&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/strong&gt;ایجاد و توسعه ابعاد و عوامل مرتبط با رهبری تحول&#8204;گرا می&#8204;تواند زمینه را برای استفاده افراد از رهبری تحول&#8204;گرا فراهم سازد و منجر به ارتقای عملکرد سازمان های سلامت شود.&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p style=&quot;margin-left:.45pt;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Introduction:&lt;/strong&gt; In a changing environment and flexible condition, organizational leadership has a crucial role. The present researchtried to determine the relationship between transformational leadership and employees` job performance in Farabi Hospital.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;margin-left:.45pt;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Methods:&lt;/strong&gt; This is a descriptive and correlational study. Fifty seven of managers were selected via census sampling and 216 subordinates of the managers were selected by Cochrane formula. We used Multi-Level questionnaire (MLQ) to measure transformational leadership and Paterson job performance standard questionnaire to collect the data. In order to analyze the data, Pearson correlation coefficient and multiple linear regression were conducted using SPSS.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;margin-left:.45pt;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; The results showed an average level of employees` job performance (4.7) in Farabi Hospital (SD 0.39). Moreover, from the staff&amp;rsquo;s points of view, the average score of transformational leadership in Farabi`s hospital managers was 4.4. In addition, the results of regression analysis showed a significant relationship between transformational leadership dimensions and staff employees` job performance (P-Value&lt;0.05) and the correlation coefficient for each dimension was 59% for idealized influencing charisma, 48% for inspirational motivation, 56% for intellectual stimulation,and 43% for individualized consideration. Moreover, the simultaneous effect of transformational leadership dimensions on job performance showed idealized influence-charisma (42%) and intellectual stimulation (39%) had positive significant effect on job performance.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;margin-left:.45pt;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Developing and improving transformational leadership dimensions is crucial for its implementation which can enhance healthcare organizational performance.&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>رهبری تحول‌گرا, عملکرد شغلی, بیمارستان </keyword_fa>
	<keyword>Transformational leadership, Job performance, Hospital</keyword>
	<start_page>22</start_page>
	<end_page>30</end_page>
	<web_url>http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1678-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>H</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shabaninejad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شعبانی نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hosein1386@gmail.com</email>
	<code>11200319475328460016169</code>
	<orcid>11200319475328460016169</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>A</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Alyari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ابوالفضل</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علیاری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>aliyari2000@yahoo.com</email>
	<code>11200319475328460016170</code>
	<orcid>11200319475328460016170</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>H</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Abolghasem Gorji</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ابوالقاسم گرجی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>gorji.h@iums.ac.ir</email>
	<code>11200319475328460016171</code>
	<orcid>11200319475328460016171</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
