<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Health Administration</title>
<title_fa>فصلنامه مدیریت سلامت</title_fa>
<short_title>jha</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jha.iums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>112</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal112</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-1200</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-1219</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jha</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1392</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2013</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>16</volume>
<number>52</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی اثر من‌سانی در مدیران ستادی دانشگاه علوم پزشکی تهران</title_fa>
	<title>Similar to Me Effect among managers of Tehran University of Medical Sciences</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; مقدمه: &lt;/strong&gt;با توجه به اهمیت انتخاب و گماردن بهترین افراد در راس سازمان‌های دولتی در جهت اثربخشی و ارتقای عملکرد آن‌ها، این مطالعه در پی آن است که به بررسی پیامدهای اثر من‌سانی در بین مدیران ارشد و میانی دانشگاه علوم پزشکی تهران، بپردازد. &lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; روش &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;‌ &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;کار: &lt;/strong&gt;مطالعه حاضر از نوع مطالعات مقطعی بوده که بر روی 130 نفر از مدیران ارشد و میانی دانشگاه علوم پزشکی تهران انجام شده است. ابزار جمع آوری داده‌ها، پرسشنامه استانداردی بود که روایی و پایایی آن قبلا محاسبه شده بود. پس از جمع آوری و ورود داده‌ها به نرم افزار SPSS نسخه 15، برای تجزیه و تحلیل اطلاعات و آزمون فرضیه‌ها، از ضریب همبستگی پیرسون استفاده شد.&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; یافته‌ها: &lt;/strong&gt;مهمترین یافته‌های حاضر، دلالت بر وجود&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;رابطه آماری معنی‌دار&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;میان متغیر من‌سانی مدیران مورد مطالعه با گروه‌اندیشی (005 . 0 p= ) ، تضاد کارکردی (001 . 0 p= ) و نیز ، خود‌شیفتگی (0001 . 0 P&lt; ) داشت. &lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; نتیجه &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;‌ &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;گیری: &lt;/strong&gt;با توجه به معنی‌داری متغیرهای مدل مورد مطالعه با اثر من‌سانی در مدیران دانشگاه علوم پزشکی تهران پیشنهاد می‌گردد برای گاه سازی مدیران از پیامدهای مخرب من‌سانی از طریق برگزاری دوره‌های آموزشی و فراهم سازی بستر فرهنگی مناسب اقدام گردد. &lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;strong&gt; Introduction: &lt;/strong&gt;According to the importance of selecting the best people for governmental organizations and their influence on effectiveness and performance, this study was conducted to investigate the impact of similar to me effect among top and middle managers of Tehran University of Medical Sciences.&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt; &lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Methods: &lt;/strong&gt;It was a cross- sectional study on 130 top and middle managers affiliated with Tehran University of Medical Sciences. A valid and reliable questionnaire was applied for data collection. Pearson correlation was used analyzing data. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Results: &lt;/strong&gt;Main findings were implied statistical significance among similar to me effect and groupthink (p=0.005), and also similar to me effect and functional conflict ( p=0.001 ) and narcissism as well ( P&lt;0.0001 ). &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Conclusion: &lt;/strong&gt;According to significance of &lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;variables in the studied model among managers affiliated with Tehran University of Medical Sciences, it is recommended to inform managers about Inappropriate impacts of similar to me effects through educational courses and cultural changes. &lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>اثر من سانی، تضاد کارکردی، خودشیفتگی، گروه‌اندیشی، دانشگاه علوم پزشکی تهران </keyword_fa>
	<keyword>Similar to Me Effect, Functional Conflict, Narcissism, Groupthink, Tehran University of Medical Sciences </keyword>
	<start_page>7</start_page>
	<end_page>14</end_page>
	<web_url>http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-452-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>N</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Khalesi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نادر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خالصی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1120031947532846009954</code>
	<orcid>1120031947532846009954</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>P</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bastani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>پیوند </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باستانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1120031947532846009955</code>
	<orcid>1120031947532846009955</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>S</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Darzi ramandi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سجاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>درزی رامندی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1120031947532846009956</code>
	<orcid>1120031947532846009956</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>S</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sohrabi zadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ساناز</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سهرابی زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1120031947532846009957</code>
	<orcid>1120031947532846009957</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>R</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kalhor</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>روح اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کلهر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email> r.kalhor@yahoo.com</email>
	<code>1120031947532846009958</code>
	<orcid>1120031947532846009958</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
