Journal of Health Administration
فصلنامه مدیریت سلامت
jha
Medical Sciences
http://jha.iums.ac.ir
112
journal112
2008-1200
2008-1219
10.22034
fa
jalali
1385
7
1
gregorian
2006
10
1
9
25
online
1
fulltext
fa
بررسی عوامل مؤثر بر مدت اقامت بیماران عروق کرونر در بیمارستان شهید مدنی(قلب) تبریز-1385
Factors affecting coronary artery patients hospital length of stay of Tabriz Madani hospital 2005-2006
پژوهشي
Research
<p><strong>مقدَمه :</strong>با توجَه به کمبود مراکز درمانی ،کارمند ،امکانات ، تجهیزات و هزینه های روز افزون خدمات درمانی ، بهینه کردن طول مدت اقامت(Los ) و عوامل اثر گذار بر آن اهمیَت ویژه ای دارد.اشغال تخت و اقامت طولانی و غیر ضروری بیمار علاوه بر اتلاف منابع انسانی و استهلاک تجهیزات موجب تحمیل هزینه های اضافی به بیمار می شود.هدف این مطالعه تعیین رابطه ی بین طول مدت اقامت بیماران با نوع پذیرش ، خصوصیات دموگرافیک بیماران و خصوصیات پزشک معالج است. </p><p><strong>روش بررسی:</strong>این مطالعه از نوع توصیفی-تحلیلی ست. نمونه مورد مطالعه 349 پرونده ی پزشکی بیمارانی ست که در بیمارستان قلب(مدنی) تبریز عمل جراحی بای پس عروق کرونری داشته اند.داده های مربوط به بیماران به وسیله ی چک لیست از پیش طراحی شده، و داده های مربوط به پزشکان معالج از طریق مصاحبه و پرسشنامه کتبی گردآوری شد و با استفاده از نرم افزار آماری SPSS تحلیل شد. </p><p><strong>یافته ها:</strong>از 349 بیمار مورد بررسی 4/70درصد مرد و 6/29 درصد زن بودند. نحوه پذیرش 261 بیمار به صورت الکتیو بود؛Los این بیماران 5.38 روز کمتر از Los بیماران فوریَتی بود(001 /> P).بین Los و وضعیَت بیمار هنگام ترخیص شامل بهبودی ، بهبودی نسبی و فوت ارتباط معنی دار وجود داشت (01/0 P<). همچنین بین Los بیماران با تعداد اعمال جراحی انجام شده توسط جراحان و وجود فعالیت حرفه ای جراح در خارج از بیمارستان ارتباط معکوس وجود داشت(01/0> P). میانگین Los محاسبه شده ازپرونده ها 15.58روزبود.این ارقام با استفاده از فرمول براورد زمان مترقبه 72/10روز محاسبه شد. </p><p><strong>نتیجه گیری:</strong> آنچه جراحان از Los بیمارانشان انتظار دارند حدود 5 روز کمتر ازواقعیت است. در جهت بهبود شاخص Los در این بیمارستان باید اقداماتی انجام گیرد. </p>
<p><strong>Introduction:</strong> Due to the scarcity at health facilities, personnel, equipments, and progressive increase in health services costs, improving the length of stay (LOS) in hospitals, and factors affecting the LOS becomes much important. Bed occupancy, longer and unnecessary LOS is a waste of resource, and increase if OPP. This study carried out aimed to determine whether there is a relationship between LOS and type of admission, demographic characteristics of patients and physicians. </p><p><strong>Methods:</strong> This is a descriptive-analytic study. The sample- size includes 350 documents of coronary artery patients undergone bypass surgery in Madani hospital (Tabriz), patients' information gathered by check lists, and physicians related information by direct interview. <strong></strong></p><p><strong>Results:</strong> There were 70.4% men and 29.6% women 261 patients with elective admissions, whose mean LOS were 5.38 days less than of emergency room admissions. We found a meaningful relation between patients, LOS and type of admission (p<.001). Also there was a meaningful relation between patients LOS and patients situation at the time of discharge (p<.01) .Our findings indicate that there was a reverse relation between number of surgery operations per surgeon and patients' LOS and between patients LOS and surgeon professional work(job) out of hospital (p<.01) . Patients document show that average Los is 15.58 days, this is not compatible with the LOS calculated using time formula: 10.72 days. </p><p><strong>Conclusions:</strong> What surgeon believes as to be patients LOS is 5 days less than what actually happens. Considering our findings for elderly the LOS should be reduced and thereby home ô°û 9 / ؛یپ°û 52 / پü³ 5831 care and community care must be taken in to account. On time diagnosis and hospitalization and as well as contracting with nonacademic surgeons is recommend. </p>
طول مدت اقامت(Los)، بیمارستان،بیماران عروق کرونر.
Length Of Stay (LOS), Hospital, Coronary artery patients
63
68
http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-3-203&slc_lang=fa&sid=1
R
Vahidi
رضاقلی
وحیدی
1120031947532846005262
1120031947532846005262
Yes
H
Kushavar
حسین
کوشاور
1120031947532846005263
1120031947532846005263
No
R
Khodayari
رحیم
خدایاری
1120031947532846005264
1120031947532846005264
No