Journal of Health Administration
فصلنامه مدیریت سلامت
jha
Medical Sciences
http://jha.iums.ac.ir
112
journal112
2008-1200
2008-1219
10.22034
fa
jalali
1393
10
1
gregorian
2015
1
1
17
58
online
1
fulltext
fa
بررسی کارکرد و اثربخشی تیم های کاری معاونت بهداشتی دانشگاه های علوم پزشکی ایران: دیدگاه مدیران و کارشناسان
Function and Effectiveness of Work Teams in Vice-Chancellery for Health of Universities of Medical Sciences in Iran: Viewpoint of Managers and Experts
پژوهشي
Research
<b>مقدمه: </b>تیم های کاری بستر مناسبی را برای استفاده بهینه از ظرفیت های سازمانی فراهم می نمایند و بهعنوان یکی از عوامل مؤثر در ارتقاء بهره وری و افزایش رضایت کارکنان همواره مورد توجه سازمانها میباشند. این مطالعه با هدف شناخت کارکرد و اثربخشی تیم های کاری معاونت بهداشتی دانشگاه های علوم پزشکی کشور انجام گرفت.
<br><b>روش کار: </b>مطالعه توصیفی تحلیلی از نوع پیمایشی بوده که در سال 92- 1391 انجام گرفت. جامعه پژوهش معاونت بهداشتی 13 دانشگاه علوم پزشکی کشور بودند که بهصورت سهمیه ای و تصادفی منظم انتخاب شدند. در دانشگاههای منتخب، مدیران و کارشناسان بهصورت سرشماری مورد مطالعه قرار گرفتند. ابزار جمع آوری داده ها، پرسشنامه محقق ساخته بود که روایی و پایایی آن مورد تائید قرار گرفت. داده ها در نرم افزار SPSS18 با آزمون های آماری در سطح معنی داری 05/0α< تحلیل شد.
<br><b>یافته ها: </b>میانگین تعداد عضویت مدیران و کارشناسان در تیم های داخلی، دانشگاهی، استانی و وزارتی به ترتیب 2/1±9/0، 2/1±8/0، 0/1±5/0، 2/0±04/0 بود. عمده موارد عضویت (4/78 درصد) با ابلاغ رسمی و 2/76% تشکیل جلسات با دستور کار بوده و 2/76% اعضای تیم های کاری اعلام نمودند که تیم های کاری فعلی رویکرد مدون دارند. از نظر مدیران و کارشناسان سطح جاریسازی، ارزیابی و اصلاح و اثربخشی تیم های کاری از کل 5 امتیاز به ترتیب 9/0±4/3، 8/0±2/3، 9/0±4/3 بود. بین سطح جاری سازی، فراوانی عضویت مدیران و کارشناسان در تیم های مختلف کاری و تیپ بندی دانشگاه های علوم پزشکی تفاوت معنی دار وجود داشت (014/0=p)، (032/0=p).
<br><b>نتیجه گیری:</b> این مطالعه نشان داد عملکرد و اثربخشی تیم های کاری در حد متوسط بوده لذا پیشنهاد می گردد برای بهبود عملکرد برنامههای مداخله ای طراحی و اجراء گردد.
<b>Introduction: </b>Work teams provide good platforms for efficient use of organizational capacities and they are always considered as one of the important factors in promoting productivity and increasing the employee satisfaction. This study aims at understanding the function and effectiveness of work teams at medical universities in the country.<b>
<br>Methods: </b>This cross sectional study was performed in 2012-2013. The population of the study was randomly selected from the deputy of medical universities, among which 13 universities were chosen. experts were interviewed through a census as. The data collection tool was the questionnaire which its validity and reliability was confirmed. The data were analyzed in SPSS 18 by the related statistical tests with significant level of α <0.05.
<b><br>Results:</b> The average membership of managers and experts of internal, academics, provincial and ministerial was 1.2±0.9, 1.2±0.8, 1.0± 0.5 and 0.2± 0.40, respectively.78.4% of the membership was with an official notice and 76.2with an invitation to the meeting's agenda, and 76.2 of a working team members stated that the present work teams have an organized approach. From the managers and experts’ point of view, the level of Deployment, evaluation, renovation and effectiveness of work teams was 0.9±3.4, 0.8±3.2, 0.9±3.4, respectively. Among Deployment level, membership frequency of managers and experts in different work teams and types of medical science universities, there was a significant difference (p=0.0140), (p=0.032).<b><br> Conclusion: </b>This study showed that Performance and effectiveness of team works was moderate. Suggested improve performance intervention programs should be designed and implemented.
تیم کاری, کارکرد, اثربخشی, معاونت بهداشتی, دانشگاه های علوم پزشکی
Team works, Effectiveness, Function, Vice-Chancellery for Health Universities of Medical Sciences in Iran
17
27
http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1270-1&slc_lang=fa&sid=1
SD
Nasrollapour shirvani
سیدداود
نصرالله پور شیروانی
dnshirvani@gmail.com
11200319475328460012633
11200319475328460012633
Yes
Babol University medical sciences
دانشگاه علوم پزشکی بابل
ME
Motlagh
محمد اسماعیل
مطلق
motlagh@health.gov.ir
11200319475328460012634
11200319475328460012634
No
Jondishapour University of Medical Sciences
دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز
M
Shariati
محمد
شریعتی
shariati-m@health.gov.ir
11200319475328460012635
11200319475328460012635
No
Tehran University of Medical Sciences
دانشگاه علوم پزشکی تهران
P
Haji seiyed azizi
پری
حاجی سیدعزیزی
p_88_a@yahoo.com
11200319475328460012636
11200319475328460012636
No
Department of Health, Ministry of Health and Medical Education
معاونت بهداشت وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی